东亚地区的经营管理pdf电子书版本下载

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序言 1

第一编 东亚地区经营管理的基础理论 3

第一章 经营管理理论 3

第二章 经营战略论 25

第三章 多国企业的战略 42

第四章 组织构造论 67

第五章 管理思想史 83

第二编 东亚地区从业人员的激励 99

第六章 激励理论的研究比较 99

第七章 激励因素的美、日韩及中国台湾的比较 116

第八章 中国从业人员的激励因素 141

第九章 中国大陆和台湾地区从业人员的工作意识 155

第十章 东亚地区从业人员的人际关系要素 166

第十一章 东亚式M-R-H理论 176

第十二章 对外直接投资的理论 189

第三编 东亚地区日资企业的经营管理 189

第十三章 日本对中国的直接投资 202

第十四章 韩国日资企业的经营管理 215

第十五章 中国日资企业的经营管理 236

第十六章 菲律宾和马来西亚日资企业的经营管理 250

第十七章 日本式经营在海外的移植论 264

第十八章 日本式经营在中国的移植论 276

第十九章 中国和菲律宾日资企业的当地化 296

第二十章 中国内地和香港的日资企业中日本派出管理人员的工作激励 310

第四编 中国企业的经营管理 327

第二十一章 中国国有企业改革 327

第二十二章 中国三资企业 344

附录 358

Ⅰ 工作岗位上劳动意识问卷调查 358

Ⅱ Japanese Affiliates and Japanese Management Style in China 362