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1．现代企业呼唤企业战略家 1

1.1．现代企业需要战略 1

1.2．现代企业需要企业战略家 10

1.3．企业战略家需要有战略智慧 14

2．沟通军事战略与企业战略的桥梁 20

2.1．中国古代兵家战略思维的要领 20

2.2．企业战略及战略管理的涵义 31

2.3．活力对抗是兵家战略思维与企业战略的移植机理 52

2.4．战略思维方式是兵家与商家的共同指导思想 69

3．知彼知己的启示 80

3.1．战争中的知彼知己和企业经营中的知彼知己 80

3.2．知彼的启示 98

3.3．知己的启示 107

4．庙算论的启示 115

4.1．庙算的涵义 115

4.2．现代企业的庙算——战略规划 125

4.3．庙算论对企业战略家的启示 166

5．作战论的启示 189

5.1．先为不可胜，以待敌之可胜的启示 189

5.2．避实击虚的启示 196

5.3．践墨随敌的启示 201

6．协同论的启示 210

6.1．战争中的协同和企业经营中的协同 210

6.2．分数论——组织在实现协同中的作用 226

6.2.1战略组织结构体系 228

6.2.2战略人员系统 230

6.2.3企业文化系统 232

6.3．形名论——指挥和控制在实现协同中的作用 234

7．企业战略家的品格 242

7.1．“智”——胜人以智 242

7.2．“信”——服人以信 249

7.3．“仁”——得人以仁 250

7.4．“勇”——趋时以勇 252

7.5．“严”——驭众以严 255