图书介绍
企业战略管理pdf电子书版本下载
- 卜华白，刘昭云主编 著
- 出版社： 北京：北京交通大学出版社
- ISBN：9787512102897
- 出版时间：2010
- 标注页数：336页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：345页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 确定企业战略理念 1
第1章 企业战略管理导论 1
第1节 企业愿景与使命 1
第2节 企业战略与目标 10
第3节 企业战略构成的要素与层次 17
第4节 企业战略管理 20
第5节 企业战略管理理论的演变 25
第6节 企业战略管理主要学派简介 28
思考题 34
第2章 企业战略理念分析 35
第1节 企业战略理念的基础分析 35
第2节 企业战略理念的确立与表示 39
第3节 企业战略理念的转变与创新 40
第4节 现代企业的战略理念 44
思考题 51
第2篇 分析企业战略环境 52
第3章 企业宏观环境分析 52
第1节 企业环境分析概述 52
第2节 企业宏观环境的构成 56
第3节 企业宏观环境分析方法与预测 63
思考题 71
第4章 企业行业环境分析 72
第1节 企业行业总体分析 72
第2节 企业行业竞争分析 77
第3节 企业行业中的变革驱动因素分析 91
思考题 95
第5章 企业内部运营环境分析 96
第1节 企业内部运营环境概述 96
第2节 企业内部运营环境的分析方法 101
第3节 企业环境的SWOT分析 110
第4节 企业流程再造 114
思考题 118
第3篇 整合企业战略资源和能力 119
第6章 企业资源分析 119
第1节 企业资源基础论 119
第2节 企业资源类型、识别与获取 121
第3节 企业资源与竞争优势 128
思考题 130
第7章 企业能力分析 131
第1节 企业素质分析 131
第2节 企业基本能力分析 133
第3节 企业核心能力分析 137
第4节 企业动态能力分析 150
思考题 155
第4篇 选择企业战略模式 156
第8章 企业总体战略 156
第1节 企业发展战略 156
第2节 企业稳定与收缩战略 159
第3节 企业一体化战略 166
第4节 企业多元化经营战略 170
思考题 183
第9章 企业竞争战略 184
第1节 企业基本竞争战略 184
第2节 企业不同行业环境中的竞争战略 190
第3节 同一行业不同竞争地位的竞争战略 202
第4节 经营战略选择分析 207
思考题 220
第10章 企业并购 221
第1节 企业并购的产生与含义 221
第2节 企业并购的原因与方式 224
第3节 企业并购的分类 226
第4节 企业的有效并购 228
第5节 企业并购后的经营管理 230
第6节 企业重组 234
思考题 239
第11章 企业战略联盟 240
第1节 企业战略联盟的含义 240
第2节 企业战略联盟产生的背景与发展历程 242
第3节 企业战略联盟的特点与形式 246
第4节 企业战略联盟成立的原则与程序 248
第5节 企业战略联盟产生的动因 251
思考题 255
第5篇 实施与变革企业战略 256
第12章 企业战略实施 256
第1节 企业战略实施的职能战略 256
第2节 企业战略实施的计划 266
第3节 企业战略实施的组织管理 269
思考题 278
第13章 企业战略变革 279
第1节 企业战略变革的含义与类型 279
第2节 企业战略变革的原因 282
第3节 企业战略变革的过程 284
第4节 企业战略变革的影响因素与障碍 286
思考题 289
第6篇 控制企业战略绩效 290
第14章 企业战略控制 290
第1节 企业战略控制的特征与原则 290
第2节 企业战略控制的类型与选择 292
第3节 企业战略控制的过程与方法 295
第4节 领导与企业战略的匹配 299
第5节 企业文化与企业战略的匹配 307
第6节 企业资源与企业战略的匹配 314
思考题 316
第15章 企业战略绩效评价 317
第1节 企业战略绩效评价的含义 317
第2节 企业战略绩效评价的指标体系 319
第3节 企业战略绩效评价的思路与框架 325
第4节 企业战略绩效评价的工具 329
第5节 西方企业绩效评价理论的其他主要方法 334
思考题 336