如何激励员工pdf电子书版本下载

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第1章 你了解激励吗 3

激励的概念与意义 3

激励与绩效的关系 5

有无激励大不一样 6

为什么员工能够被激励 8

哪些需要可以激励员工 12

激励理论的启发 21

第2章 激励是一个系统过程 29

激励系统过程模型 29

努力与绩效的关系 32

奖励与绩效的关系 43

奖励与满足员工需要的关系 47

员工持股计划 49

第3章 如何设计有激励性的薪酬体系 54

薪酬是什么 54

金钱可以激励人吗 55

薪酬体系的设计 64

薪酬体系的设计程序 67

薪酬体系中的公平问题 72

第4章 让福利发挥出激励作用 82

福利的特点与类别 82

企业福利所面临的问题 85

弹性自助福利计划 87

国企福利的现状及应对 90

企业福利新举措 94

一项调查--中国经理人需要什么样的福利 98

第5章 如何通过目标激励员工 106

目标与激励 106

目标的层次性 108

目标设置 108

目标管理 114

一个目标管理的案例 119

对目标管理的评价 123

用目标激励员工 125

第6章 如何发挥培训的激励作用 132

培训到底有多重要 132

有效的培训系统模型 134

让员工感受到培训 138

满足员工的培训要求 141

让培训方式丰富起来 146

抓住最佳的培训时机 149

让培训成为奖励 154

第7章 如何通过工作设计激励员工 161

什么是工作设计 161

工作设计与内在性需要 163

工作设计的历史沿革 169

工作设计模型 173

如何进行工作设计 176

第8章 员工职业生涯发展与激励 185

职业生涯的四个阶段 185

影响职业生涯的因素 187

组织发展与员工个人职业发展 188

组织对员工职业生涯的管理 190

人力资源规划 193

重视个人的职业生涯规划 196

如何进行个人职业发展的规划 200

第9章 通过员工参与来激励员工 211

员工参与的主要方式 211

参与管理与激励 214

员工持股计划与激励 218

授权与激励 223

团队管理与激励 228

第10章 总结--没有万能的激励措施 234

激励是一个系统过程 234

成功企业的共同之处 235

激励面对的挑战 236