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第一章 施工企业管理概述 1

第一节 企业及其分类 1

第二节 施工企业管理及其特点 5

第三节 施工企业管理的任务和职能 7

第四节 施工企业管理基础工作 10

第五节 施工企业经营范围 11

第二章 现代企业制度 14

第一节 市场经济条件下的企业制度 14

第二节 现代企业制度的基本内容与特点 23

第三节 现代企业制度在施工企业的建立 29

第三章 施工企业组织结构 34

第一节 概述 34

第二节 施工企业的管理层次 36

第三节 施工企业的组织机构形式 38

第四节 施工企业的职能机构 39

第五节 企业内部的领导机构 41

第六节 国有企业的民主管理和监督机制 47

第四章 施工企业经营环境与内部条件分析 50

第一节 施工企业经营环境概述 50

第二节 施工企业经营环境分析 53

第三节 施工企业内部条件分析 59

第五章 施工企业经营预测与决策 65

第一节 预测概述 65

第二节 常用经营预测方法 68

第三节 决策概述 80

第四节 决策分析技术 85

第六章 施工企业经营战略管理 95

第一节 企业经营战略管理的基本构架 95

第二节 企业经营战略的形成过程与战略的制定 100

第三节 现代施工企业经营战略 105

第一节 概述 113

第七章 施工企业营销管理 113

第二节 目标市场营销 115

第三节 市场营销策略 122

第四节 施工企业CI策略 133

第八章 工程招标、投标管理 138

第一节 工程招标、投标概述 138

第二节 公路工程施工招标 142

第三节 施工企业投标工作的组织与实施 156

第四节 标价的编制 161

第五节 投标技巧及策略 165

第九章 施工企业管理与项目法施工 174

第一节 概述 174

第二节 项目法施工的企业组织形式及运行 180

第三节 施工企业的项目承包责任制 190

第一节 人力资源管理 200

第十章 施工生产要素管理 200

第二节 材料管理 208

第三节 机械设备管理 217

第四节 技术管理 225

第十一章 质量管理 235

第一节 质量管理概述 235

第二节 施工企业质量管理体系的建立与运行 241

第三节 质量管理的统计分析方法 254

第十二章 工程成本管理 265

第一节 概述 265

第二节 成本预测和成本计划 272

第三节 工程成本控制 281

第四节 成本核算和分析 287

复习思考题 296

主要参考文献 299