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第一章 百分百激励动力基础 1

第一节 初识激励 1

第二节 动机概述 5

第三节 动力是内在的 13

第二章 百分百绩效激励 19

第一节 激励与绩效的有机统一 19

第二节 员工绩效考核 24

第三章 百分百员工激励 41

第一节 走进员工激励 41

第二节 按照人的本性激励员工 67

第三节 激发员工的主人翁精神 76

第一节 目标设置 95

第四章 百分百目标激励 95

第二节 目标管理 101

第三节 目标激励 106

第五章 百分百团队激励 123

第一节 团队概述 123

第二节 团队管理与激励 127

第六章 百分百参与激励 139

第一节 参与是一个过程 139

第二节 参与激励的方式 146

第七章 百分百薪酬激励 153

第一节 薪酬概述 153

第二节 薪酬体系设计 156

第三节 薪酬激励方式 166

第一节 股权激励的三种表现形式 183

第八章 百分百股权激励 183

第二节 员工持股激励 185

第三节 股票期权激励 211

第九章 百分百员工发展与培训激励 227

第一节 培训的激励作用 227

第二节 员工职业发展规划 242

第十章 百分百精神激励 255

第一节 赞美激励 255

第二节 信任激励 272

第三节 晋升激励 286

第四节 授权激励 292

第十一章 百分百激励技巧 303

第一节 自我激励的技巧 303

第二节 激励员工 326

第三节 激励员工安度逆境 375

第四节 激励同事 392

第五节 激励箴言 411

第十二章 百分百消除激励障碍 431

第一节 员工工作障碍 431

第二节 战胜消极因素 440

第十三章 百分百激励经典案例 455

案例一 思科系统公司的薪酬体系框架 455

案例二 通用电气公司的员工管理 464

案例三 微软公司的留人励人之道 471

案例四 联想集团的人力资源管理 475

主要参考文献 475