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第一章 乡镇企业领导工作是一门学问 1

第一节 领导科学及其体系 1

第二节 乡镇企业需要领导科学 9

第二章 乡镇企业领导的预测与决策 16

笫一节 乡镇企业领导的经营预测 16

第三节 调查研究 1 24

第二节 乡镇企业领导的经营决策 25

第三章 乡镇企业领导的选才育人 32

第一节 乡镇企业领导的选人 32

第二节 乡镇企业领导的育人 40

第四章 乡镇企业领导的激励 45

第一节 激励的概念和激励的过程 45

第二节 激励方式 53

第三节 激励方法的应用 58

第五章 乡镇企业领导体制 64

第一节 领导体制的含义、内容和基本原则 64

第二节 乡镇工业企业领导体制 68

第六章 乡镇企业领导者的思想观念 83

第一节 战略观念 83

第二节 人才观念 87

第三节 竞争观念 89

第四节 信息观念 90

第五节 效益观念 93

第六节 时间观念 95

第一节 执行党的方针政策 97

第七章 乡镇企业领导者的基本职责 97

第二节 制定企业的目标规划 100

第三节 决策和决断 104

第四节 综合管理 109

第五节 协调关系 112

第八章 乡镇企业领导者的工作方法 117

第一节 领导方法概述 117

第二节 基本领导方法和一般领导方法 120

第一节 用人的艺术 131

第九章 乡镇企业领导艺术 131

第二节 授权的艺术 136

第三节 表扬与批评的艺术 142

第十章 乡镇企业领导者的个体素质 151

第一节 乡镇企业领导者素质的涵义及现状 151

第二节 乡镇企业领导者的素质结构 154

第三节 乡镇企业领导者素质提高的主要途径 161

第十一章 乡镇企业领导班子的合理结构 164

第一节 企业领导班子及其结构的含义 164

第二节 乡镇企业领导班子结构的合理模式 167

第三节 乡镇企业领导班子结构科学化的途径 176