跨国研发的战略对策：以江苏为例pdf电子书版本下载

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第1章 绪论 1

1.1 跨国公司在华研发的历史与现状 1

1.2 中国针对跨国公司在华研发的政策历程 2

1.3 本书的主要内容与意义 3

第2章 理论背景 4

2.1 跨国公司理论 4

2.2 战略管理理论 8

2.3 跨国公司海外研发的研究 13

2.4 跨国公司海外研发的影响 20

2.5 跨国公司海外研发的溢出效应 20

2.6 对理论的评述 22

第3章 跨国公司在华研发的案例分析 24

3.1 摩托罗拉 24

3.2 诺基亚 35

3.3 三星 45

3.4 NEC 51

第4章 跨国公司在华研发行为的战略特征 63

4.1 行为特征的解释 63

4.2 行为方式分析 65

4.3 主观动机分析 67

4.4 战略导向及其行为特征 68

4.5 理论启示 72

4.6 拓展性认识 77

第5章 江苏外国及港台注资研发机构活动状况 79

5.1 地理分布 79

5.2 行业分布 81

5.3 机构类型 82

5.4 人员特点 83

5.5 研发性质 84

5.6 项目来源 85

5.7 合作情况 86

第6章 江苏外资研发活动中的问题分析 89

6.1 外资研发活动带来的影响 89

6.2 外资研发机构面临的问题 95

第7章 跨国公司在华设立研发机构对我国的有利影响 104

7.1 国家及区域战略层面的有利影响 104

7.2 对我国企业竞争的有利影响 111

7.3 对我国研发活动战略环境的有利影响 113

第8章 跨国公司在华设立研发机构对我国的不利影响 120

8.1 不符合国家及江苏发展战略的方面 120

8.2 对国家及江苏自主创新战略实施的不利影响 122

8.3 跨国公司对我国研发活动战略环境的影响 126

第9章 我国相关政策的问题及建议 131

9.1 我国相关政策存在的问题 131

9.2 未来政策建议 133

参考文献 139

附录 145