基于整体价值提升的钢铁建设项目三维管理模式研究 以榆钢支持震pdf电子书版本下载

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1项目管理理论与实践 1

1.1 项目的概念 1

1.2 项目管理的概念 8

1.3 项目管理的发展历程 10

1.4 项目管理的知识体系 16

2榆钢支持震区重建项目简介 29

2.1 立项背景 29

2.2 项目建设的可行性 35

2.3 项目批复文件 41

2.4 项目建设内容 42

3钢铁建设项目三维管理模式的整体架构 53

3.1 酒钢集团项目管理中存在的问题 53

3.2 酒钢集团项目管理中存在问题的原因分析 58

3.3 三维项目管理模式的总体思路 61

4维度一：项目全生命周期管理 75

4.1 项目的工作阶段 75

4.2 项目的管理过程 81

4.3 项目的生命周期 86

4.4 榆钢项目全生命周期管理 91

5维度二：项目全干系人管理 106

5.1 项目干系人概述 106

5.2 项目干系人之间的关系 108

5.3 榆钢项目全干系人管理 111

6维度三：项目全要素管理 132

6.1 项目管理要素概述 132

6.2 项目管理三角形 140

6.3 榆钢项目全要素管理 143

7三个维度的系统集成 180

7.1 系统管理思想 180

7.2 项目集成管理 184

7.3 榆钢项目的三维集成 189

8三维项目管理模式的实施保障 192

8.1 组织机构保障 192

8.2 管理制度保障 194

8.3 相关资源保障 196

参考文献 199

附录：榆钢支持震区重建项目大事记 203