管理会计 第6版pdf电子书版本下载

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第1章 管理会计概述 1

1.1 管理会计的含义 2

1.2 财务会计和管理会计 5

1.3 管理会计的当前焦点 6

1.4 管理会计师的角色 10

1.5 管理会计和道德行为 13

1.6 证书 17

第2章 管理会计基本概念 23

2.1 成本的含义和作用 24

2.2 产品和服务的成本 29

2.3 编制利润表 35

第3章 成本性态 58

3.1 成本性态基础 59

3.2 混合成本和阶梯式成本 65

3.3 混合成本的分解 67

3.4 使用回归程序 79

第4章 本量利分析：管理规划的工具 96

4.1 保本点的销售量与销售额 97

4.2 实现目标利润的销售量与销售额 105

4.3 本量利关系的图形表示 108

4.4 本量利分析中各变量间的关系 112

4.5 多品种产品分析 113

4.6 本量利分析和风险与不确定性 118

第5章 分批成本法 143

5.1 产品分批生产的环境特点 144

5.2 标准成本计算及制造费用的分配 145

5.3 依据原始凭证，记录各批产品成本 154

5.4 账户间的成本流转 157

5.5 分批成本法下的日记账 166

5.6 辅助部门成本分配 168

第6章 分步成本法 196

6.1 分步生产的特征 197

6.2 在产品存货对分步成本法的影响 201

6.3 加权平均成本法 205

6.4 多种投入和多部门生产 211

6.5 生产报告——先进先出法 215

第7章 作业成本法和作业管理 236

7.1 功能成本会计系统的局限 237

7.2 作业成本法 246

7.3 客户作业成本法和供应商作业成本法 251

7.4 流程价值分析 256

第8章 吸收成本法、变动成本法与存货管理 287

8.1 运用变动利润表和吸收利润表衡量利润中心的绩效 288

8.2 变动成本法下分部利润表 294

8.3 存货管理的决策制定 297

第9章 利润规划 320

9.1 预算概述 321

9.2 编制经营预算 324

9.3 编制财务预算 334

9.4 使用预算进行业绩评价 342

第10章 标准成本法：一种管理控制工具 361

10.1 单位标准 362

10.2 标准产品成本 366

10.3 差异分析：总述 368

10.4 差异分析：材料 371

10.5 差异分析：直接人工 376

10.6 差异的会计核算 380

第11章 弹性预算和制造费用分析 397

11.1 使用预算进行绩效评价 398

11.2 变动制造费用分析 404

11.3 固定制造费用分析 409

11.4 作业预算 413

第12章 绩效评估和分权制 437

12.1 分权制和责任中心 437

12.2 以投资报酬率衡量投资中心的绩效 442

12.3 以剩余收益和经济增加值衡量投资中心的绩效 448

12.4 转移定价 452

12.5 平衡计分卡：基础概念 456

第13章 短期经营决策：相关成本 480

13.1 短期决策 481

13.2 相关成本的常见应用 488

13.3 产品组合决策 501

13.4 成本在定价决策中的使用 503

第14章 资本投资决策 522

14.1 资本投资决策的类型 523

14.2 非折现模型：回收期和会计收益率 524

14.3 折现模型：净现值 528

14.4 折现模型：内部收益率 532

14.5 资本项目的事后审计 535

14.6 互斥项目 537

14.7 现值概念 542