国际营销 以决策为导向的方法 第5版 英文改编版pdf电子书版本下载

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第一部分 决定是否国际化 3

第一章 企业国际营销 5

第二章 国际化的开端 46

第三章 国际化经营理论 65

第四章 构建企业的国际竞争力 92

案例研究Ⅰ.1 Zara 126

案例研究Ⅰ.2 曼彻斯特联队 132

第二部分 决定进入哪些市场 137

第五章 国际营销调研 139

第六章 政治经济环境 166

第七章 社会文化环境 193

第八章 国际市场选择程序 216

案例研究Ⅱ.1 女性健康企业 245

案例研究Ⅱ.2 Skagen设计 248

第三部分 市场进入战略 255

第九章 进入模式的选择方法 258

第十章 出口模式 270

第十一章 中间商进入模式 288

第十二章 投资模式 314

第十三章 国际采购决策和次级供应商的作用 332

案例研究Ⅲ.1 宜家（IKEA） 350

案例研究Ⅲ.2 IMAX公司 357

第四部分 设计全球营销计划 365

第十四章 产品决策 371

第十五章 定价决策和商务条款 422

第十六章 分销决策 451

第十七章 营销沟通决策（促销战略） 483

案例研究Ⅳ.1 戴森（Dyson）真空吸尘器 522

案例研究Ⅳ.2 凯旋摩托车（Triumph Motorcycles）有限公司 529

第五部分 国际营销计划的实施与协调 537

第十八章 跨文化销售谈判 539

第十九章 国际营销计划的组织与控制 562

案例研究Ⅴ.1 索尼（Sony）音乐娱乐公司 594

案例研究Ⅴ.2 飞利浦（Philips）剃须刀 599