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第一部分 历史背景中的组织创造力第1章 组织创造力研究：历史回顾（Christina E.Shalley Jing Zhou） 3

第2章 创造力及其过程与前因的研究：对创造力组成理论的探索（Teresa M.Amabile Jennifer S.Mueller） 25

第3章 通过对行政科学基础文献的历史分析来“组织”创造力研究（Cameron Ford Maribeth Kuenzi） 50

第二部分 组织创造力研究的杰出贡献第4章 领导力与员工创造力（Pamila Tierney） 75

第5章 以反馈促进创造力（Jing Zhou） 97

第6章 创造角色：管理者可以做些什么来树立创造性绩效的期望 （Christina E.Shalley） 113

第7章 促进小组和团队的创造力（Paul B.Paulus） 128

第8章 什么时候社交会促进创造力：组织中的社会网络和创造力（Jill Perry-Smith） 148

第9章 工作中的创新和创造力与氛围及文化（Michael A.West Andreas W.Richter） 165

第10章 为组织创造力而创造性地组织起来：持续的产品创新的案例（Deborah Dougherty J.Neill Tolboom） 185

第11章 专业人员中的创造力与意义建构（Robert Drazin Robert K.Kazanjian MaryAnn Glynn） 203

第12章 创造力与组织变革：连接理念与扩展理论（Richard W.Woodman） 218

第三部分 组织创造力研究的规范性含义 233

第13章 为什么要有创造力：对个体、群体和组织层次上创造力实际成果的回顾 （Lucy L.Gilson） 233

第14章 创造力是起作用的（Andrew Hargadon） 249

第四部分 对未来的组织创造力研究的建议 269

第15章 扩展组织创造力研究的范围和影响（Jing Zhou Christina E.Shalley） 269

译后记 286