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第一章 导论 1

第一节 企业经营管理原理 1

第二节 企业经济系统的运动 9

第三节 企业的组织形式与经营管理体制的变革 13

第四节 经营目标与经营思想 19

第二章 企业经营环境分析 29

第一节 企业经营环境分析的意义及内容 29

第二节 企业经营环境的结构及基本特征 30

第三节 企业内部条件的分析 43

第三章 市场 47

第一节 市场分析 47

第二节 市场营销管理 60

第三节 国际市场的开拓 78

第四章 企业经营战略 83

第一节 经营战略的作用与内容 83

第二节 企业经营的战略思维 88

第三节 企业经营战略的制定与实施 92

第五章 经营决策 105

第一节 经营决策体系 105

第二节经营决策科学化 109

第三节 经营决策方法 116

第六章 经营计划 148

第一节 企业计划管理的发展 148

第二节 经营计划结构 154

第三节 长期战略规划 159

第四节 中期计划（上）——产品、销售、生产计划 168

第五节 中期计划（下）——设备、人员、利润计划 178

第六节 年度营运计划 186

第七章 新产品开发与技术发展 189

第一节 新产品开发的意义和方式 189

第二节 新产品开发的程序与评价 196

第三节 新产品开发的管理 200

第四节 技术开发与引进 203

第五节 技术发展的可行性研究 210

第八章 企业的财务管理 214

第一节 企业财务管理概述 214

第二节 企业资金的筹集 223

第三节 资金的投放 235

第四节 资产的管理与运用 240

第五节 营业收入、利润与分配 249

第六节 外汇资金管理 253

第九章 成本费用及税金的管理 256

第一节 概述 256

第二节 成本预测与决策 263

第三节 成本费用计划与控制 270

第四节 税金的管理 283

第十章 经营审计 293

第一节 经营审计的内容和程序 293

第二节 企业能力审查 298

第三节 经营控制审计 305

第四节 企业经济效益审计 312

第十一章 国际经营决策 322

第一节 国际经营企业的运行体系 324

第二节 国际经营决策的环境分析 330

第三节 国际经营决策的制定程序 340

第四节 国际经营决策的内容 345