经理人的艺术：取得成功的神奇公式pdf电子书版本下载

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第一章 经理的特质 3

1．你具备这些特质吗？ 3

2．如果你不具备这些应有的特质该怎么办？ 10

第二章 选择何时开始无关紧要，但要稳妥起步 18

3．承担合适的职务 18

4．大有希望的机会路途 26

5．提高你的地位 33

第三章 经理要时时站在前面 45

6．计划工作的三个步骤：形成概念、付诸行动和信任下属 45

7．与经理建立良好的关系 63

第四章 风度 75

8．什么是风度，风度是怎样形成的 75

9．风度面面观 80

第五章 竞争 92

10．你最需要的朋友，就是你最强的竞争对手 92

第六章 控制 103

11．独裁控制与民主控制的内容、方法、采用的根据和时机 103

12．确立目的：让上下左右、前前後後的人都知道 109

13．观察与评价 119

第七章 激发工作动力 132

14．助理经理制 132

15．新的方法——正面加强法 147

16．评价和补偿 157

第八章 错误 164

17．如何对待错误 164

18．错误：可容忍的和不可容忍的 169

第九章 新环境 180

19．一个难接替的工作 180

20．扭转局面 187

第十章 留住人才 196

21．他们是谁？为什么他们会走 196

22．怎么办 199

第十一章 走 212

23．什么时候走，什么时候不走，如何走，为什么走 212

第十二章 如何对待才能与性情 228

24．意想不到的问题，特殊的解决办法 228

第十三章 限界人员 241

25．限界人员的扩大 241

第十四章 挑选和培养接棒人 255

26．怎样发现人才 255

27．为了你和他的成功 268

第十五章 为何当经理 282

28．什么是经理，为什么人们想当经理 282

主要人物译名对照表 311

主要公司译名对照表 317