供应链与物流管理 全球案例·本土观点pdf电子书版本下载

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第一部供应链管理中的物流 3

第一章21世纪的供应链 3

1-1供应链革命 5

1-2通用供应链模式 7

1-3整合的管理 10

1-4反应性 18

1-5财务运用度 24

1-6全球化 28

1-7供应链管理的议题 29

第二章 精简物流 37

2-1商业物流既庞大且重要 38

2-2物流的价值主张 41

2-3物流的工作 44

2-4物流营运 51

2-5物流营运安排 56

2-6物流同步化 61

第三章 顺应顾客 75

3-1顾客焦点行销 76

3-2顾客服务 83

3-3顾客满意 90

3-4顾客成功 97

第四章 市场配销策略 107

4-1供应链中的市场配销 108

4-2市场配销策略之发展 115

4-3电子商务对市场配销的影响 130

第五章 采购与制造策略 139

5-1采购 139

5-2制造 155

5-3物流介面 165

第六章 营运整合 171

6-1整合为什么能创造价值 171

6-2物流整合的目的 174

6-3企业整合 178

6-4国内供应链整合 183

6-5全球供应链整合 193

第二部技术结构 207

第七章 资讯网路 207

7-1资讯系统的功能性 207

7-2完整的资讯系统整合 211

7-3供应链应用 219

7-4通讯系统 221

第八章 先进规划与排程 243

8-1实行APS的理由 243

8-2供应链APS之应用 246

8-3 APS系统设计概观 248

8-4预测 252

8-5 APS的利益及考量 263

第三部营运 273

第九章 存货管理与策略 273

9-1存货功能及原则 274

9-2存货持有成本 281

9-3规划存货 283

9-4存货管理政策 289

第十章 运输管理 309

10-1运输功能、原则及参与者 310

10-2运输结构 314

10-3运输服务 323

10-4运输部门行政管理 331

第十一章 仓储管理 343

11-1仓库策略及功能 344

11-2 仓库营运 353

11-3 仓库所有权分类 357

11-4 仓库规划 364

11-5 启动仓库营运 369

第十二章 包装与物料搬运 375

12-1包装观点 375

12-2物料搬运 387

第四部网路设计 411

第十三章 网路整合 411

13-1 企业设施网路 412

13-2仓库需求 414

13-3总成本整合 418

13-4制订物流策略 429

第十四章 设计程序与技术 441

14-1规划方法 441

14-2第一阶段：问题定义与规划 443

14-3第二阶段：资料蒐集与分析 452

14-4第三阶段：建议及执行 457

14-5决策分析方法与技术 463

第五部行政管理 483

第十五章 组织与关系管理 483

15-1物流组织的发展 484

15-2功能聚集的阶段 486

15-3关系管理 497

第十六章 绩效与财务评估 507

16-1衡量系统的目的 507

16-2物流绩效评估 508

16-3财务评估 521

中英名词对照表 537