煤炭企业内部运营管理 羊渠河矿作业价值管理模式pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 运营管理概述 1

第二节 煤炭企业运营管理现状 4

第三节 羊渠河矿运营管理现状 11

第二章 羊渠河矿作业价值管理理论框架 17

第一节 作业价值管理主要理论依据 17

第二节 羊渠河矿作业价值管理模式架构 29

第三章 羊渠河矿作业价值管理前提——内部模拟市场精益管理 33

第一节 内部模拟市场划分 33

第二节 内部模拟市场运作 38

第三节 内部模拟市场定价 48

第四章 羊渠河矿作业价值管理基础——作业管理 63

第一节 作业确认 63

第二节 作业价值分析 66

第三节 作业优化 70

第五章 羊渠河矿作业价值管理手段——预算管理 79

第一节 预算管理制度体系 79

第二节 预算目标分解及实施措施 83

第三节 预算编制 87

第四节 预算执行与分析 91

第六章 羊渠河矿作业价值管理关键——成本管理 106

第一节 物料成本管理 106

第二节 人力资源成本管理 119

第三节 辅助费用管理 121

第七章 羊渠河矿作业价值管理评价 ——精益绩效考核管理 124

第一节 羊渠河矿精益绩效考核管理前提 124

第二节 精益绩效考核管理规则 126

第三节 精益绩效考核内容 128

第四节 精益绩效考核指标——“六级五层”考核指标体系 130

第八章 羊渠河矿作业价值管理实施保障体系 146

第一节 实施保障体系构成 146

第二节 组织保障体系 148

第三节 企业文化保障体系 172

第四节 信息化保障体系 181

第九章 羊渠河矿作业价值管理实施效果 183

第一节 整体效能增强——劳动生产率提高 183

第二节 管理水平提高——生产成本降低 188

第三节 经济效益提高——利税总额增加 191

第十章 羊渠河矿作业价值管理应用展望 192

参考文献 195