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第1章 工程项目管理概论 1

1.1 工程项目管理的基本概念 1

1.2 工程项目的基本建设程序 6

1.3 工程项目管理的内容及其知识体系 10

1.4 工程项目的阶段划分 13

1.5 工程项目管理的特点 15

1.6 工程项目管理的发展历史 17

1.7 中国的工程项目管理状况 18

1.8 工程项目管理的发展方向 20

第2章 工程项目范围管理 22

2.1 工程项目范围的定义 22

2.2 确定工程项目范围的作用 23

2.3 确定工程项目范围的依据 24

2.4 项目范围确定的成果形式 27

2.5 确定项目范围的方法 28

2.6 工程项目范围的核实与确定 34

2.7 工程项目范围的变更与控制 35

2.8 项目范围的界面分析与确认 37

2.9 工程项目的界面管理 40

第3章 工程项目组织管理 42

3.1 工程项目组织及其特性 42

3.2 工程项目组织的作用 45

3.3 工程项目组织成员 46

3.4 工程项目组织形式 48

3.5 工程项目组织的设计与构建 53

3.6 工程项目组织的生命期 57

3.7 工程项目组织管理模式 59

3.8 工程项目组织的管理方法 63

第4章 工程项目计划管理 68

4.1 工程项目计划类别及其主要内容 68

4.2 计划编制依据及共性规则 73

4.3 计划编制的责任归属 75

4.4 计划编制的方法与步骤 76

4.5 工程项目计划的实施与控制 78

第5章 工程项目质量管理 82

5.1 工程项目质量及其特性 82

5.2 工程项目质量管理及其流程 84

5.3 工程项目质量的影响因素 86

5.4 工程项目质量保障体系 87

5.5 工程项目质量计划 88

5.6 工程项目质量分析 91

5.7 工程项目质量控制 102

第6章 工程项目进度管理 106

6.1 工程项目进度管理的内涵 106

6.2 工程项目进度计划的种类与组成 107

6.3 进度计划的表达形式 109

6.4 工程项目进度管理的内容 112

6.5 工程项目进度计划的编制 113

6.6 工程项目进度计划的实施 121

6.7 工程项目进度计划的控制 123

6.8 工程项目进度管理软件 128

第7章 工程项目费用管理 131

7.1 工程项目费用及其组成 131

7.2 工程项目费用计算的类别 134

7.3 工程项目费用的测算依据 136

7.4 工程项目费用的计算方法 141

7.5 影响工程项目费用的因素 144

7.6 工程项目费用的编制方法 145

7.7 工程项目费用的控制方法 149

7.8 工程项目费用管理软件 151

第8章 工程项目安全管理 154

8.1 安全与安全管理 154

8.2 安全管理目标与方针 156

8.3 工程安全相关法律法规 158

8.4 工程安全事故类型与等级 159

8.5 安全事故致因及相关理论 161

8.6 安全事故的发生规律 164

8.7 工程项目安全管理方法 167

8.8 工程项目安全管理技术 171

第9章 工程项目风险管理 173

9.1 风险的内涵及其特点 173

9.2 风险管理 175

9.3 风险的类别划分 177

9.4 风险识别及其方法 178

9.5 风险度量及其方法 181

9.6 风险评估及其方法 183

9.7 风险分析 185

9.8 风险应对及其方法 187

9.9 风险监控及其方法 188

第10章 工程项目资源管理 191

10.1 工程项目资源及其特性 191

10.2 工程项目资源的种类 192

10.3 工程项目资源的耗用规律 194

10.4 工程项目资源需求分析 196

10.5 工程项目资源的配置关系与原则 199

10.6 工程项目资源计划的编制 201

10.7 工程项目资源计划的落实与保障 204

第11章 工程项目信息管理 208

11.1 信息及其特性 208

11.2 信息类别划分 210

11.3 工程项目信息及其特点 211

11.4 工程项目信息管理技术 214

11.5 工程项目信息管理方法 218

11.6 工程项目信息管理模型 221

11.7 若干工程项目信息系统软件简介 224

第12章 工程项目招投标管理 228

12.1 招投标的基本概念 228

12.2 招标方式及其组织监督 230

12.3 招投标程序 233

12.4 工程设计招标 236

12.5 工程监理招标 238

12.6 工施工招标 240

12.7 工程物资招标 242

第13章 工程项目合同管理 245

13.1 合同及其形式 245

13.2 合同内容及其范本 247

13.3 工程合同及其主要内容 249

13.4 合同签订及原则 255

13.5 合同履行与担保 256

13.6 合同中若干常见问题 258

13.7 合同管理与控制 262

第14章 工程项目综合管理 264

14.1 工程项目可行性研究 264

14.2 工程项目技术管理 268

14.3 工程项目文档管理 270

14.4 工程项目竣工验收 274

14.5 工程项目后评价 276

14.6 工程竣工结算与决算 279

14.7 工程后期保修 281

参考文献 283

附录一 中国项目管理知识体系框架目录 284

附录二 《建设工程安全生产管理条例》 287

附录三 《建设工程质量管理条例》 297

附录四 《中华人民共和国招标投标法》 307