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第一章　项目管理总论第一节　项目的定义与分类 1

第二节　项目发展周期理论 4

第三节　项目管理过程 5

第四节　项目管理的组织与团队 10

小结 16

思考与练习 18

案例分析 19

第二章　项目管理的理论与方法第一节　货币时间价值理论与方法 21

第二节　不确定性分析理论与方法 28

小结 33

思考与练习 34

案例分析 35

第三章　项目评价与决策第一节　需求识别与项目选择 41

第二节　项目财务经济评价 44

第三节　项目社会经济评价 61

第四节　项目可行性研究 75

小结 78

思考与练习 78

第四章　项目范围管理第一节　概述 82

第二节　项目范围规划 84

第三节　项目范围定义 88

第四节　项目范围确认 92

第五节　项目范围变更控制 93

小结 95

思考与练习 95

案例分析 97

第五章　项目采购管理第一节　概述 98

第二节　项目采购计划 102

第三节　项目采购的询价与供方选择 105

第四节　项目采购合同管理 112

第五节　项目采购合同终结 117

小结 118

思考与练习 119

案例分析 120

第六章　项目人力资源管理第一节　概述 124

第二节　项目人力资源规划 126

第三节　项目人员配备 132

第四节　项目团队建设 134

小结 139

思考与练习 140

案例分析 141

第七章　项目实施的目标管理第一节　概述 143

第二节　项目进度管理 145

第三节　项目成本管理 166

第四节　项目质量管理 179

小结 190

思考与练习 190

案例分析 193

第八章　项目沟通管理第一节　概述 194

第二节　项目沟通计划 198

第三节　项目信息发布 200

第四节　项目执行情况报告 201

第五节　项目管理收尾 203

小结 205

思考与练习 205

案例分析 206

第九章　项目风险管理第一节　概述 209

第二节　项目风险规划 211

第三节　项目风险识别 213

第四节　项目风险评估 216

第五节　项目风险应对 219

第六节　项目风险监控 223

小结 225

思考与练习 225

案例分析 226

第十章　项目验收与后评价第一节　项目验收 233

第二节　项目审核 242

第三节　项目后评价 246

小结 255

思考与练习 257

案例分析 258

参考答案 263

附录 资金时间价值系数表 266

参考文献 274