高等学校经济与管理专业系列教材 现代企业管理学 第3版pdf电子书版本下载

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上篇 管理基础 3

第一章 管理概述 3

引导案例 这头骡该由谁骑？ 3

第一节 管理与管理者 3

第二节 西方管理理论的产生与发展 10

第三节 管理理论发展趋势 18

本章小结 20

思考与练习 21

案例分析 “多面手” 21

推荐阅读 22

第二章 管理原理与方法 23

引导案例 格力打造互联网渠道新格局 23

第一节 管理原理 24

第二节 企业管理方法 27

本章小结 36

思考与练习 36

案例分析 美的集团：股权激励彰显集团文化 36

推荐阅读 38

第三章 调查、预测与决策 39

引导案例 日本企业家的经营作风：多谋善断 39

第一节 市场调查 40

第二节 市场预测 44

第三节 决策 49

本章小结 54

思考与练习 55

案例分析 宗庆后的一步险棋 56

推荐阅读 56

第四章 计划 57

引导案例 海尔集团创造的日清日高管理法 57

第一节 计划概述 58

第二节 计划编制 60

第三节 计划执行与调整 65

本章小结 67

思考与练习 68

案例分析 人类登月计划 68

推荐阅读 69

第五章 组织 70

引导案例 青岛海尔集团组织结构的演变 70

第一节 组织结构与设计 71

第二节 人员配备 77

第三节 公司组织结构的运作 80

第四节 组织变革 84

本章小结 88

思考与练习 88

案例分析 华为组织结构演化 89

推荐阅读 90

第六章 领导 91

引导案例 王大川的领导方式 91

第一节 领导概述 92

第二节 领导理论 95

第三节 激励 99

第四节 沟通 103

本章小结 106

思考与练习 106

案例分析 107

推荐阅读 107

第七章 控制 108

引导案例 温州口水油监管风暴 108

第一节 控制的含义与作用 109

第二节 控制的类型 110

第三节 控制的基本过程 113

第四节 控制的基本原则 118

本章小结 119

思考与练习 120

案例分析 120

推荐阅读 120

下篇 现代企业管理实务 123

第八章 企业物流管理 123

引导案例 强化供应链管理提升企业竞争力 123

第一节 企业物流管理概述 124

第二节 企业采购与供应物流管理 126

第三节 企业生产物流管理 127

第四节 企业仓储与库存管理 130

第五节 企业销售物流管理 136

第六节 供应链管理 138

本章小结 140

思考与练习 141

案例分析 华润物流：“1＋3”模式的典范 141

推荐阅读 143

第九章 运营管理 144

引导案例 电池组装车间的困境 144

第一节 运营管理系统 145

第二节 选址决策与设施布置 147

第三节 运营计划 151

第四节 设备的维修与管理 155

第五节 先进生产管理系统 157

本章小结 159

思考与练习 159

案例分析 屈臣氏店铺的布置 160

推荐阅读 161

第十章 营销管理 162

引导案例 东南菱帅市场巧迂回 162

第一节 营销管理概述 163

第二节 营销环境 165

第三节 市场竞争与目标营销战略 168

第四节 营销策略 172

本章小结 184

思考与练习 184

案例分析 150辆大巴免费坐，却盈利1亿多 185

推荐阅读 186

第十一章 技术管理 187

引导案例 华为公司系统的技术管理体系 187

第一节 技术管理概述 188

第二节 新产品研发管理 190

第三节 价值工程 196

本章小结 202

思考与练习 202

案例分析 阿里巴巴稳定性实践之容量规划 203

推荐阅读 204

第十二章 财务管理 205

引导案例 田纳西镇的巨额账单 205

第一节 财务管理概述 206

第二节 筹资管理 210

第三节 投资管理 217

第四节 股利分配 222

本章小结 224

思考与练习 225

案例分析 某企业相关财务计算 226

推荐阅读 227

第十三章 质量管理 228

引导案例 华为的“零缺陷”质量管理体系 228

第一节 质量管理概论 230

第二节 全面质量管理 233

第三节 质量经济分析 235

第四节 IS09000族标准与质量体系 238

第五节 统计质量控制 240

本章小结 243

思考与练习 244

案例分析 强化对供应方的质量管理——宝钢炼钢辅料采购案例 244

推荐阅读 246

第十四章 人力资源开发与管理 247

引导案例 如何衡量人力资源的价值 247

第一节 企业人力资源开发与管理概述 248

第二节 员工招聘与录用 249

第三节 绩效考评 251

第四节 薪酬与福利 255

第五节 培训与发展 258

本章小结 261

思考与练习 262

案例分析 何慕事件的幕前幕后 262

推荐阅读 263

第十五章 战略管理 264

引导案例 小米急速崛起 264

第一节 战略概述 265

第二节 战略分析 267

第三节 战略选择 270

第四节 战略实施和控制 274

本章小结 277

思考与练习 277

案例分析 柯达：胶卷帝国的没落 277

推荐阅读 279

参考文献 280