经营者 中pdf电子书版本下载

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人性管理原则 宋梅冬 1

针对各国人士不同爱好绣手帕 宋梅冬 5

重视代工福利实施二班制 宋梅冬 10

「死」焊条「活」用的几个原则 宋梅冬 15

一个起码条件的两种服务方式 宋梅冬 19

用各类蝴蝶「剪贴」自己的事业 宋梅冬 24

建立信用度与知名度的做法 宋梅冬 28

卖出去的货物可再收回 宋梅冬 32

延长一朵小花的生命 宋梅冬 36

分层负责与知人善任的配合运用 宋梅冬 41

保证品质的「绝」法 宋梅冬 45

把佣金「送」给顾客 宋梅冬 50

针对顾客喜爱供应配件 宋梅冬 54

以推销员代替总经销扩大经营面 宋梅冬 59

建立点面两段负责经销法 宋梅冬 63

改变「进大饭店要花大钱」的作法 宋梅冬 68

控制质料、做工与式样的因素 叶琼华 73

学习别人所长 叶琼华 77

工作十二小时与中午一碗面 叶琼华 82

用顾客的眼光看自己的产品 叶琼华 88

设法领先别人一步 叶琼华 92

货物出门时详加检验 叶琼华 97

为普及保龄球运动才贩卖保龄球 叶琼华 101

以敏锐思维攻「死角」 叶琼华 106

扬善公堂规过私室 叶琼华 111

「苦撑」实价实销消除「就地还钱」心理 叶琼华 116

蒋彦厚以「荣誉制」经营旅游业 叶琼华 121

结合学理与经验专攻「死角」 余俐俐 127

靠经验赚钱的行业 余俐俐 132

地方风情的代表 余俐俐 137

坚守不二价的诚朴作风 余俐俐 141

吸收、消化与再利用 余俐俐 145

给予员工自主的权力 余俐俐 149

剪贴资料找新观念与新方法 余俐俐 154

把「房地产」当做企业来经营 余俐俐 159

做面食生意的「三要」 余俐俐 164

标明规格、材料及售价的宣传术 余俐俐 168

究责任由上向下检讨·论福利由下向上实施 余俐俐 172

「特小号」赠品变成畅销货 鲍永建 177

以设计取胜的「新」战术 鲍永建 181

一个月与一个星期的差别 黄正宪 185

管理制度与一张代价券的处置 鲍永建 190

为制造商开路 鲍永建 194

在顾客的反应中寻找生意路线 鲍永建 198

保持食品单元最大鲜度的作法 鲍永建 202

设法替顾客省钱 鲍永建 207

奉「货真价实」为创业信条 鲍永建 211

各厂集中生产统一品管 鲍永建 215

用「入股分红」鼓励技术人员 鲍永建 219

用细水长流方式争取顾客 鲍永建 223

两法三诀与六倍的成长率 徐桂生 227

把重心放在六片合成片上 徐桂生 232

电器工程业竞争中求发展的秘诀 徐桂生 237

抬高水果身价的做法 徐桂生 242

不断用触角探测市场 徐桂生 246