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第1章 建设项目管理概论 1

第一节 建设项目管理的基本概念 1

第二节 工程项目的建设程序 6

第三节 工程项目管理模式 9

第四节 工程项目管理的类型及任务 15

思考题 23

第2章 建设项目可行性研究与经济 24

评价 24

第一节 建设项目可行性研究 24

第二节 建设项目经济评价与决策 30

思考题 39

第3章 建设项目招标投标与合同管理 41

第一节 建设工程施工承发包模式 41

第二节 建设工程施工招投标 42

第三节 建设工程施工合同管理 50

第四节 工程施工索赔 62

思考题 65

第4章 施工项目管理组织 66

第一节 施工项目管理组织原理 66

第二节 施工项目经理部 73

第三节 施工项目经理 77

思考题 84

第5章 施工项目质量管理 85

第一节 施工项目质量计划 85

第二节 施工项目质量控制 88

第三节 质量管理统计分析方法 94

第四节 施工项目质量检查与验收 106

思考题 116

第6章 施工项目进度管理 118

第一节 施工项目进度计划 118

第二节 施工项目进度控制 122

思考题 131

第7章 施工项目成本管理 133

第一节 概述 133

第二节 施工项目成本计划 136

第三节 施工项目成本核算 139

第四节 施工项目成本控制 145

思考题 153

第8章 施工项目生产要素管理 154

第一节 概述 154

第二节 施工项目劳动力管理 156

第三节 施工项目材料管理 159

第四节 施工项目机械设备管理 161

第五节 施工项目技术管理 167

第六节 施工项目资金管理 172

思考题 174

第9章 施工项目安全与现场管理 175

第一节 施工项目安全管理概述 175

第二节 施工项目安全管理措施 177

第三节 施工项目现场管理 184

第四节 施工现场环境保护 187

思考题 189

第10章 施工项目竣工验收与交接 190

第一节 施工项目竣工验收 190

第二节 工程项目的交接与回访保修 192

思考题 195

第11章 项目后评价 196

第一节 概述 196

第二节 项目后评价的程序与指标 199

思考题 201

主要参考文献 202