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第一章 国有企业制度创新的历史背景 1

第一节 面临全方位挑战的国有企业 1

第二节 国有企业功能缺陷的制度根源 11

第三节 制度创新：开拓国有企业的发展新路 23

第二章 国有企业改革的艰难历程及启示 31

第一节 以增强企业活力为特征的扩大企业自主权阶段 31

第二节 以两权分离为特征的企业承包制阶段 36

第三节 以建立现代企业制度为目标的全面深化阶段 40

第四节 国有企业改革的矛盾与难点 51

第三章 国有经济战略性重组 62

第一节 国有经济战略性重组的背景分析 62

第二节 国有经济战略性重组的基本思路 67

第三节 国有经济战略性重组需要资本市场提供操作平台 79

第四节 利用外资推进国有经济战略性重组 85

第四章 构建新型有国有资产管理体制 90

第一节 国有资产管理体制改革的现状及问题 90

第二节 国有资产管理体制改革的思路选择及基本框架 100

第三节 构建新型国有资产管理体制需要探讨的几个问题 110

第五章 国有企业产权制度的变革 116

第一节 企业产权的经典解释与制度演进 116

第二节 现代企业中的人力资源及其产权要求 123

第三节 国有企业产权制度变革的基本思路 131

第六章 国有企业治理结构的创新 141

第一节 公司治理结构的经典模式 141

第二节 “共同治理”模式的兴起 153

第三节 国有企业治理结构的创新思路 171

第七章 资本经营：国有企业经营理念与经营方式创新 182

第一节 资本经营模式的经营理念与内在要求 182

第二节 企业资本经营的主要内容及运作方式 189

第三节 国有企业债务重组：债权转股权 204

第八章 国有小企业的制度创新 212

第一节 国有小企业制度创新的选择 212

第二节 国有小企业股份合作制改造 220

第三节 国有小企业股份合作制改造的几个理论问题 238

第九章 国有企业制度创新中职工利益的保障 243

第一节 国有企业改革中员工劳动权益及福利风险的变化 243

第二节 国有企业的职工持股 252

第三节 国有企业用人制度改革与再就业工程 260

第四节 国有企业用人制度改革与社会保障体系建设 266

第十章 国有企业的企业家制度创新 274

第一节 企业家与企业家行为的制度基础 274

第二节 国有企业的企业家“短缺”及制度根源 281

第三节 国有企业的企业家制度创新 288

第四节 年薪制：企业家的激励与约束 298

第十一章 国有企业的管理创新 310

第一节 国有企业的制度创新与管理创新 310

第二节 国有企业战略管理创新 321

第三节 国有企业基础管理创新 329

第四节 国有企业管理理念创新 336

第十二章 实证研究：丰原集团的创新式战略管理 347

第一节 实证研究对象的选择背景 347

第二节 丰原的奇迹与创新式战略管理的形成过程 349

第三节 创新式战略管理的基本内容及运作 361

第四节 创新式战略管理的实施效果分析 377

第五节 创新式战略管理的理论意义和推广价值 384

主要参考文献 390

后记 393