母子公司管理pdf电子书版本下载

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第一部分导论 3

第一章现状综述与问题提出 3

第一节经济制度将成为中国经济发展的决定因素 3

第二节 中国集团化发展的环境、现存问题及未来发展趋势 5

第三节母子公司管理 7

第二章本书结构安排 11

第一节本书的研究特点和贡献 11

第二节本书结构安排 11

第二部分母子公司管理模式设计 15

第三章母子公司管理理论基础 17

第一节基本理论 17

第二节公司治理结构 30

第三节母子公司管理 35

第一节外部监控型公司治理模式 40

第四章国际母子公司管理模式借鉴 40

第二节 内部监控型公司治理模式 46

第三节家族监控型公司治理模式 52

第四节国际化模式对比分析 56

案例一 法国于齐诺尔钢铁公司管理模式借鉴 57

案例二东南亚金融风暴之后韩国集团公司治理结构改革 61

第五章中国母子公司管理现状分析 65

第一节公司治理发展历程 65

第二节公司治理现状分析 67

第三节母子公司管理现存的主要问题 71

第四节 中国母子公司管理模式分析 77

第六章母子公司管理模式设计 87

第一节母子公司管理方式 87

第二节母子公司依存关系和发展路径 93

第三节母子公司治理结构 96

第四节母子公司组织结构 100

第五节母子公司管理模式选择 110

第六节职能定位和管理控制系统 115

第三部分母子公司管理运行机理 121

第七章公司治理结构 123

第一节 母子公司治理结构模型及相互关系 123

第二节董事会 130

案 例 美国通用汽车公司董事会会议经验借鉴 156

第三节监事会 164

第四节经理人员 174

第五节公司治理信息披露 180

第八章管理制度 191

第一节战略管理制度 191

第二节资产管理制度 202

第三节人事管理制度 215

第四节财务管理制度 259

案例一深圳某集团公司结算中心运行模式 318

案例二 上海某汽车集团充分发挥财务公司的金融服务功能 321

第五节审计管理制度 324

第六节 信息管理制度 338

第九章评估体系 349

第一节评估体系概述 349

第二节子公司绩效评估 352

第三节 子公司董事会绩效评估 360

第四节子公司CEO绩效评估 367

第五节委派人员绩效评估 373

第十章激励机制 378

第一节经营者激励 378

第二节董事激励 404

第三节监事激励 411

参考文献 412