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前言 1

序言 1

1.目标：创新 1

想出点子 4

评估 16

开拓 24

实施 28

实现创新的目标 36

2.应用 51

创新不仅只是一个好的捕鼠器 51

新产品的开发 54

运作方式的创新 59

机构的创新 64

关系的创新 67

战略创新 72

E—创新 76

3.模式 84

创新的中心地带 88

艺术、文学和生命也是如此 92

科斯特勒(Koestler)定律 94

学习 99

忘却 107

反思的时间 116

4.创新行为 120

有意识地、系统地考虑新的想法 120

创新行为!的实际应用——象棋 125

创新行为!运用到实际中 131

创新行为运用到实践中——“连九点”游戏 135

还是和象棋有关的内容 140

创新行为!是一种集体行为 144

创新行为!实战——矿泉水 165

与众不同的各种方法 171

大小和规模 174

顺序和流程 177

角色和责任 179

功能和目的 181

创新行为和侧面思考 188

跳板和翻新改进 193

5.明智之举 221

评价是为了做出明智的决定 221

将评估作为一项商业过程 224

评估筛漏和评估栅格 225

平衡评估 231

实践中评价 249

6.忘却型组织 260

创新是一种文化 260

有创造力和没有创造力的组织 261

有创造力和没有创造力的组织区别在哪里? 268

高级管理层的作用 278

预算 281

业绩评估 282

奖励和认可 286

项目融资 293

管理项目 297

管理想法渠道 305

将创新融入到日常工作中去 307

创新与场景计划 312

你能够确实做什么? 322