图书介绍

策略游戏pdf电子书版本下载

策略游戏
  • (美)希克曼(Crsig R.Hickman)著;杨美龄译 著
  • 出版社: 天下文化出版股份有限公司
  • ISBN:9576213126
  • 出版时间:1996
  • 标注页数:297页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:316页
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图书目录

前言 冒险开始 1

1 体检你的优劣契机 6

2 以研发建立优势 11

3 加强行销、突破困境 14

4 倾力发展新产品 18

5 改进既有产品 21

6 加强市场区隔 24

7 全面提升服务 28

8 购并富其梅 32

9 提升研发能力 36

10 制造更精良的产品 40

11 降低生产成本 44

12 顺序执行策略 48

13 双线进行策略 52

14 回归产品导向 56

15 坚持服务导向 58

16 建立全新的研发部门 63

17 整合富其梅 67

18 全面品管和持续改进 71

19 时间导向竞争策略 77

20 扩大分权 81

21 全方位小众行销策略 86

22 专注核心服务 91

23 扩大核心竞争力 94

24 大肆购并 97

25 全力投入创新 102

26 开放式管理 107

27 学习型组织 111

28 争取国家品质奖 119

29 耐心转型 123

30 赶鸭子上架 128

31 改变工作结构 132

32 创造价值 137

33 避免正面竞争 142

34 满足顾客期望 147

35 激励员工投入工作 151

36 积极向全球扩张 156

37 同化购并公司 160

38 继续血液、细胞的研发 163

39 研发多元化 168

40 修正戴明模式 172

41 坚守单纯戴明模式 178

42 自然改组的弹性策略 184

43 按部就班·计划改组 189

44 选择产品差异化策略 193

45 追求成本优势 197

46 另辟蹊径 201

47 充分利用相对优势 205

48 调整组织结构和流程 210

49 以人为尊:强调员工与领导 215

50 组织策略联盟 220

51 传统购并 224

52 突破基因地图与细胞移植技术 227

53 改良血液分析器 233

54 加强员工权责 236

55 改进主管的领导能力 240

56 培养正确态度 244

57 技术本位 248

58 善用产品的差异性 252

59 单一差异化的危机 257

60 瓦解对手优势 261

61 展开战略 265

62 革新企业文化 269

63 确立评估系统 273

64 产品—国家别组织 277

65 顾客—产品别组织 281

66 分散研发、补强行销活动 285

67 创新与突破 289

68 成功的排行榜 293

延伸阅读 295

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