战略构建 献给执行官和高级管理人员pdf电子书版本下载

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第1篇 理解战略 1

第1章 三驾马车：政策、战略、资源 3

第2章 投入、选择和结果 11

第3章 过程的核心 14

第2篇 核心双要素 23

第1章 以消费者为中心竞争驱动 25

第2章 利润增长 31

第3章 核心能力最大化核心能力购并 35

第4章 专业化多元化 40

第5章 纵向一体化纵向分离 45

第6章 构建收购 50

第7章 联合独立 55

第3篇 营销双要素 63

第1章 产品导向市场导向 65

第2章 第一需求第二需求 71

第3章 差异化细分化 77

第4章 推动拉动 83

第5章 撇脂渗透 89

第6章 成本导向定价市场导向定价 94

第4篇 生产双要素 99

第1章 规模灵活性 101

第2章 外包内部化 108

第3章 国外国内 113

第5篇 国际化双要素 121

第1章 贸易投资 123

第2章 贸易撇脂贸易渗透 128

第3章 间接投资直接投资 134

第4章 全球化多国化 138

第5章 本土化海外派驻 143

第6章 独立进入联合进入 148

第6篇 决策因素 153

第1章 生命周期的定位 155

第2章 波特的5种力量 165

第3章 正和方式 171

第7篇 设计因素 181

第1章 公司战略 183

第2章 营销战略 187

第3章 生产战略 195

第4章 国际化战略 206

第5章 应对战略 221

第6章 关联群体战略 232

第8篇 战略实施的有关问题 239

第1章 实施的可行性 241

第2章 可持续性 247

第3章 战略潜伸 253

第4章 战术倾向性 256

参考文献 263