人力资源开发学 开发组织内人力资源的理论与方法pdf电子书版本下载

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第一篇 基础理论 1

第一章 人力资源开发概述 1

第一节 人力资源开发的客观基础 1

第二节 人力资源开发的基本概念 3

第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 9

第四节 人力资源开发学的研究对象与方法 18

第二章 人力资源 24

第一节 人力资源概述 24

第二节 人力资源的属性与作用 31

第三节 人力资源的结构及其表现形态 35

第三章 人力资源开发原理 46

第一节 人力资源开发的动力原理 46

第二节 素质开发原理 50

第三节 人力资源开发的基本理论 58

第四章 人力资源开发的相关学科基础与理论 66

第一节 教育学与人力资源开发 66

第二节 人口学与人力资源开发 69

第三节 社会学与人力资源开发 72

第四节 文化学与人力资源开发 75

第五节 心理学与人力资源开发 77

第二篇 开发对象 79

第五章 人力资源开发的基本点及其分析 79

第一节 人力资源基本点的分析 79

第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 82

第三节 智力及其在人力资源中的作用 92

第六章 职业资格及其分析 99

第一节 职业资格概述 99

第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 104

第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 110

第四节 文化科学素质及其在职业资格中的作用 114

第三篇 方法技术 117

第七章 人力资源开发的途径 117

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 117

第二节 人力资源配置 120

第三节 自我开发 126

第四节 职业开发 132

第五节 管理开发 141

第六节 组织开发 150

第八章 新员工开发的方法 154

第一节 员工组织化的过程 154

第二节 实际工作预览 164

第三节 员工导向 168

第九章 老员工的开发方法 176

第一节 职业规划与职业管理 176

第二节 职业发展模式 183

第三节 职业发展规划与管理 191

第四节 老员工开发的实践活动 206

第五节 老员工开发实践中的问题 212

第十章 主管人员的开发 217

第一节 主管人员开发概述 217

第二节 主管人员开发需求分析方法 224

第三节 主管人员开发方法 231

第四节 国外的主管人员开发 235

第十一章 人力资源开发的技术 251

第一节 需求分析 251

第二节 教育培训技术 265

第三节 课程设计 269

第四节 人力资源开发评估技术 282

主要参考文献 288

后记 293