公司定位：与市场完美地匹配pdf电子书版本下载

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第一部分 企业与市场的匹配 1

第1章 四类新市场 3

四类基本市场类型 3

几个真实世界中的例子 6

市场动态学 8

产品改进和市场变迁 10

产品生命周期 11

改变王国型市场思维方式 14

做出正确的匹配 14

第2章 基本企业类型 17

组织的适应性 17

四种组织“生存方式” 18

企业系统和企业行为 22

企业文化和价值观 25

每种基本企业类型都需要相应类型的公司领导者 26

领导层的结构 29

第3章 四类市场与企业生态系统快照 31

王国型市场中的统治者型企业 32

战地型市场中的战士型企业 33

丛林型市场中的猎人型企业 34

前沿型市场中的先锋型企业 35

第二部分 评估你的企业 37

第4章 基本组织类型评估 39

描述词的关键 40

你最重要的选择 41

基本组织类型评估 42

进行评估 42

基本组织类型评估得分表 48

你的企业或市场框架图 51

第5章 了解你的企业 53

确认市场性质 53

审视你的企业规划 56

评估差距 58

分析你的分数 60

第三部分 变革你的企业 63

第6章 掌握市场的钥匙 65

变革的动力 66

做出抉择 66

21世纪的市场变迁 70

第7章 成为猎人型企业 72

情形1 73

情形2 77

情形3 80

情形4 83

情形5 88

第8章 成为战士型企业 92

情形1 94

情形2 101

第9章 成为统治者型企业 113

情形1 115

情形2 123

情形3 131

第10章 成为先锋型企业 141

情形1 143

情形2 148

情形3 155

情形4 157

第四部分 领导21世纪的企业 165

第11章 企业与市场匹配过程 167

塑造多种管理能力 167

为你的公司指明航向 168

在急流中为你的公司掌舵 168

保持企业的平衡 173

两次旅行：产品和企业 175

第12章 管理变革 177

当基本类型和企业战略“相遇”时 178

在战略规划中应用基本类型 179

大规模变革的指导原则 182

第13章 对商界领导者的启示 184

首席执行官们 184

中层管理者 187

人事管理者 188

MBA学生和教学项目 192

培训人员和咨询顾问 193

开始旅行 196

词汇表 197