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上篇理念篇 3

第一章 工商企业的创立 3

第一节 创业与创业者 3

第二节 创业条件 11

第三节 创业计划与执行 18

第二章 现代工商企业制度 23

第一节 企业制度的类型 23

第二节 公司制企业的种类及其特点 27

第三节 现代公司治理结构 30

第三章 工商企业文化 51

第一节 企业文化概述 51

第二节 企业文化的内容与功能 54

第三节 企业文化的运作 60

第四章 工商企业管理的职能 70

第一节 管理和管理者 70

第二节 计划 75

第三节 组织 80

第四节 领导 85

第五节 控制 91

第五章 工商企业管理的未来 94

第一节 工商企业管理面临的挑战 94

第二节 中国企业管理面临的挑战 98

第三节 工商企业管理的发展趋势 103

第四节 中国企业的管理创新 115

下篇实务篇 125

第六章 企业战略管理 125

第一节 战略管理的基本概念 125

第二节 企业外部环境分析 130

第三节 企业资源与战略能力分析 138

第四节 企业总体战略 147

第五节 经营单位战略 155

第六节 企业战略的制定与实施 158

第七章 资本运营 162

第一节 资本运营概述 162

第二节 扩张性资本运营 168

第三节 收缩性资本运营 187

第八章 人力资源管理 200

第一节 人力资源管理的特点 200

第二节 人力资源管理的基础业务 202

第三节 人力资源管理的主体业务 216

第九章 市场营销管理与运行 230

第一节 市场营销的概念 230

第二节 市场营销导向、战略规划与营销程序 237

第三节 市场细分及目标市场的选择 249

第四节 市场营销组合策略 255

第十章 生产运作管理 277

第一节 生产运作管理概述 277

第二节 生产计划 281

第三节 新型生产方式 291

第十一章 生产现场管理 309

第一节 生产现场管理概述 309

第二节 生产现场管理方法 314

第三节 质量管理 326

第十二章 财务决策与分析 335

第一节 财务决策基础 335

第二节 投资决策 347

第三节 融资决策 368

第四节 财务分析 378

第十三章 信息管理 384

第一节 信息时代--我们面临的环境 384

第二节 组织中的信息技术系统--支持信息处理 392

第三节 运用信息技术提升企业竞争力 399

主要参考文献 410