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第1章 煤矿班组安全矩阵管理概述 1

第一节 从遵守交通规则谈起 3

第二节 煤矿班组安全矩阵管理模型 11

第三节 安全意识和安全行为能力二维分析 14

第2章 A阶段训练管理——必须知道什么不能干 23

第一节 不懂的、不知道的，坚决不干 25

第二节 明文规定不能干的，坚决不干 30

第三节 不了解情况的，坚决不干 33

第四节 必须把不能干的事情刻在心里 37

第3章 B阶段训练管理——必须知道应该怎么干 47

第一节 让员工知道工作应该怎么干 49

第二节 从第一次“越轨”行为抓起 55

第三节 有效纠正员工“越轨”行为 60

第4章 C阶段训练管理——必须防止干出事故来 67

第一节 防止事故的习惯是训练而成的 69

第二节 靠手指口述防止事故 74

第三节 制定防止事故的训练方案 80

第四节 推行防止事故的训练方法 84

第5章 D阶段训练管理——要干就干出个样子来 89

第一节 明星——坚持不懈的训练 91

第二节 点燃干出样子的激情 98

第三节 你练、我练、大家练 105

第四节 标兵引领，引领标兵 110

第6章 应急训练管理——演练与不演练不一样 113

第一节 海啸英雄女孩 115

第二节 演练与不演练不一样 120

第三节 如何组织应急演练 123

第四节 自我保护，虎口逃生 127

第7章 训练方案策划 133

第一节 量体裁衣，适身合体 135

第二节 训练资源调查 141

第三节 策划训练方案 143

第8章 训练方法运用 147

第一节 “唱主角”与“看戏的” 149

第二节 领操员 153

第三节 师傅带徒弟 155

第四节 事故分析，案例研究 160

第9章 训练环境营造 163

第一节 “修护栏”和“建过桥” 165

第二节 营造军事化管理的氛围 173

第三节 营造“三无班组”小环境 177

第四节 让员工自愿参加训练活动 181

第10章 训练管理统筹 185

第一节 制定训练规划 187

第二节 实行薪酬激励 190

第三节 分清轻重缓急 194

第四节 尊重与自我实现 199

附录 203

附录1 煤矿员工入井须知 204

附录2 手指口述方案 205

附录3 矿井灾害事故预兆及自救互救措施 215

附录4 班组员工个人训练规划表 223

附录5 综五队员工素质攀升训练 225

附录6 员工个人技能训练工资考核办法 240

参考文献 247

后记 248