无形·有形 企业文化：管理的第四阶段pdf电子书版本下载

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第一章 企业文化与企业管理理论的内涵 3

一、企业文化的概念 3

二、企业管理的概念 7

三、企业文化理论的生成与发展 9

四、企业管理理论的诞生与发展 17

第二章 企业文化与企业管理的关系 33

一、管理是一种文化 33

二、企业文化是一种管理手段 35

三、企业文化影响管理模式的形成和改变 39

四、企业文化有利于提高企业的综合能力 69

五、企业文化变革能够推动管理创新 73

第三章 中国传统文化与家族企业文化 79

一、中国传统文化的整体风貌和基本精神 79

二、儒家文化与企业文化的融合 89

三、民营企业中的家族文化现象 100

第四章 企业文化表现形式差异 117

一、企业家素质不同的差异 117

二、企业规模和发展阶段不同的差异 123

三、企业所属行业和经济性质不同的差异 127

四、企业地域不同的差异 130

第五章 企业文化与企业家 135

一、企业家是企业文化的创造者 135

二、企业家是企业文化建设的组织者 144

三、企业家是企业文化的传播者 151

第六章 企业文化功能 163

一、导向功能 163

二、教化功能 166

三、凝聚功能 167

四、激励功能 171

五、约束功能 175

六、改善人际关系功能 176

七、规范企业形象功能 180

八、辐射功能 181

九、促进有效管理功能 183

十、提高经济绩效功能 185

第七章 企业文化营造 191

一、概念解释 191

二、企业理念的定位 193

三、企业精神的提炼 201

四、企业价值观的确立 204

五、企业人本文化的营造 214

六、企业团队文化的营造 239

七、企业制度文化的营造 254

八、企业质量文化的营造 266

第八章 企业文化建设目标 281

一、整合价值观的目标 281

二、促进有效管理的目标 288

三、提高经济绩效的目标 291

四、履行社会责任的目标 294

附录 297

参考书目 301

后记 305