夺标：中小企业奋斗之道pdf电子书版本下载

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中小企业奋斗之道 2

业绩倍增的途径 4

集中火力·重点攻击 6

防止销售上的浪费 8

治疗偏食恶习 10

食多不化·货贵专精 12

改变经营方式 14

异业合作别有妙处 16

守、破、离三字诀 18

旧产品赋予新面貌 20

把握销售对象 22

出奇招打开产品知名度 24

开发不太花钱的宣传媒体 26

订定今後方针与策略 28

善为利用商业情报 30

知己知彼 32

勿放弃吸收新知的机会 34

挨户推销·并肩作战 36

搭档商法 38

旅游研修会 40

高贵用品大众价格 42

剑之屦及开发新产品 44

借人一臂之力 46

确立自己的经营哲学 48

员工运动也是业务 50

红电话节约能源 52

提高员工的素质 54

辅助公司员工进修 56

截长补短壮大自己 58

海外研修吸取新知 60

储备人才 62

为高年员工谋出路 64

将顾客组织化 66

社外董事促进业务 68

忽略小事·误了大事 70

当老板要从大处著眼 72

借助他人之力突破瓶颈 74

全天候服务顾客 76

「加油津贴」激励士气 78

将人事作适度的轮调 80

凭热忱拓展贸易 82

家族经营很难壮大 84

售後服务不可或缺 86

无为而治的「人性管理」 88

劳资双方的管道要畅通 90

利用退休人员协助营运 92

运用高龄人力 94

干劲十足起敝振衰 96

成功的企业教育 98

节约不是刻薄 100

Q——UP作战计划 102

供货十分迅速 104

力求满足客户 106

「松下精神」 108

动脑筋与服务 110

啤酒厂兼做饲牛业 112

突击队挨户访问推销 114

企业经营要日日新 116

了解市场供需情形 118

发展多角化企业 120

以成果论英雄 122

不同产品联合销售 124

企业经营要攻守兼备 126

只卖专业书的公司 128

降低管理成本 130

共同配送一举数得 132

少数精锐主义 134

为消费者著想 136

鼓舞员工士气 138

开发新产品致富 140

士气与工作意识 142

头脑运动会 144

自主管理活动委员会 146

推行品管圈活动 148

东芝员工深山修炼 150

运用「高历人力」 152

提高营业人员的素质 154

「百人定员」 156

与干部并肩作战 158

举行朝会激励士气 160

保持面对面的接触 162

重视员工语言教育 164

抛却「人情干部」 166