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第一章 树立清晰的战略理念 1

第一节 何为战略管理 3

第二节 战略管理的基本原理 10

第三节 经营决策的思维角度 22

第二章 战略管理系统 29

第一节 战略管理系统与基本过程 30

第二节 战略管理的层次 33

第三节 战略管理的主要内容 41

第四节 三大方面的关系 46

第三章 战略形势分析 49

第一节 基本过程与原则 50

第二节 问题分析 52

第三节 宏观形势分析 54

第四节 行业竞争分析 59

第五节 企业内部分析 69

第六节 综合分析 75

第四章 总体战略 84

第一节 发展性战略 86

第二节 稳定性战略 100

第三节 撤退性战略 102

第四节 总体战略的选择 104

第五章 企业经营战略 117

第一节 经营战略基本概念 118

第二节 基本竞争战略 119

第三节 业务投资战略 129

第四节 经营战略的选择 131

第五节 不同行业中的战略选择 136

第六章 战略制定 143

第一节 战略制定过程与原则 144

第二节 确定企业的使命 148

第三节 目的与目标 150

第四节 战略方案的准备与选择 156

第七章 战略实施 165

第一节 战略实施的基本过程与原则 166

第二节 配置资源 168

第三节 制定战略计划系统 178

第四节 企业战略的组织实施 183

第八章 战略实施的组织支持 194

第一节 组织工作必须适应战略 195

第二节 不同特点的典型组织结构 204

第三节 对不同组织结构的选择 211

第九章 战略控制 215

第一节 战略控制的基本概念与原则 216

第二节 战备控制的过程 218

第三节 战备控制的类型与环节 227

第四节 设计战略控制体系 229

第十章 保证战略实施的企业文化 239

第一节 企业文化概念 240

第二节 企业文化的构成 243

第三节 企业文化管理 247

第十一章 不确定条件下的战略 256

第一节 战略条件的不确定性 257

第二节 不同情况下的战略 262

第三节 用博弈的思想制定战略 269