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第一章 导论 1

第一节 企业竞争力研究的价值 1

一、中国入关的临近 1

二、国有企业的生存 2

三、服务于企业战略管理 3

四、作为企业的管理手段 4

五、支持国家竞争力研究 5

第二节 企业竞争力研究的历史及现状 5

一、国外企业竞争力理论的产生及现状 5

三、国内企业竞争力理论研究状况 13

三、国内外关于企业竞争力的统计研究方法 18

第三节 企业竞争力有关基础概念 19

一、企业的性质 19

二、企业的竞争 24

一、本书研究的重点 25

第四节 本书研究的重点及论文结构 25

二、本书的结构 26

第二章 企业竞争力的现实基础 28

第一节 企业国际竞争环境的变化 28

一、信息技术飞速发展 28

二、经济增长因素的变化 30

三、经济趋于全球化 31

四、重视可持续发展 32

五、竞争进入新阶段 33

六、创新日益活跃 35

第二节 企业国际竞争新发展 36

一、信息技术广泛应用 36

二、信息成为重要资源 37

三、竞争趋向国际化 38

四、企业追求持久发展 38

五、竞争更加积极主动 39

第三节 企业竞争的新视野 40

六、创新成为发展主流 40

第三章 企业竞争力理论研究 42

第一节 企业竞争力含义 42

一、企业竞争力基本概念 42

二、企业竞争力性质 43

三、能力，还是资源？ 46

四、企业竞争力概念辨析 46

第二节 企业竞争力因素 48

一、内部资源 48

二、内部能力 50

三、外部环境 51

四、竞争力因素间的关系 53

五、企业竞争力的平衡关系 54

第三节 企业竞争力基本模型 57

一、静态模型 57

二、动态变化模型 60

第四章 企业竞争力管理研究 62

第一节 企业竞争力管理的性质 62

一、引言 62

二、企业战略管理 63

三、企业竞争力管理的性质 66

第二节 企业竞争力管理战略 68

一、不同的企业战略比较 68

二、企业竞争力战略 70

三、企业竞争力发展模式 74

第三节 企业竞争力管理的方法 76

一、企业竞争力管理的内容 76

二、企业竞争力管理的程序 77

三、企业竞争力管理组织 79

四、企业竞争力管理手段 80

第一节 企业竞争力研究方法 82

一、引言 82

第五章 企业竞争力分析方法 82

二、方法研究的内容 84

第二节 企业竞争力指标体系研究 85

一、引言 85

二、指标体系设计 86

三、数据来源 89

第三节 企业竞争力分析方法 91

一、引言 91

二、企业总体分析法 91

三、企业总体分析法改进 93

四、企业战略分析工具的比较 96

五、分析工具探讨 116

第六章 中国企业竞争力现状 124

第一节 中国企业竞争环境分析 124

一、中国企业竞争环境 124

二、中国企业竞争的特点 130

第二节 中国企业内在性质 133

一、经济体制改革之前 134

二、经济体制改革之后 136

第三节 中国企业竞争力特性 139

一、对中国企业竞争力的认识 139

二、中国企业竞争力的主要因素 140

三、中国企业长期竞争优势 144

第四节 中国企业竞争力的管理 145

一、中国企业竞争力战略 145

二、企业竞争力战略总体规划 147

三、中国企业竞争力战略实现途径 149

第七章 企业总体竞争力的国际比较 151

第一节 比较分析方法 151

一、数据 151

二、方法 152

一、企业环境竞争力 153

第二节 中国企业环境竞争力 153

二、市场竞争力 159

三、政府管理竞争力 161

四、政府-市场矩阵 161

第三节 中国企业内在竞争力 162

一、企业内在竞争力 162

二、资源、能力竞争力 170

三、资源-能力矩阵 170

第四节 中国企业总体竞争力 171

一、企业总体竞争力 171

二、内部-外部矩阵 179

三、企业竞争力发展模式 180

四、资产负债及比较 180

第五节 中国企业竞争力提升对策 185

一、企业 185

三、政府 186

二、金融部分 186

第八章 个体企业竞争力的现实分析 188

第一节 行业发展状况 188

一、引言 188

二、高压电器行业发展现状 189

三、行业竞争环境 190

第二节 企业概况 191

一、北京开关厂 191

二、主要企业 192

三、主要竞争企业 196

第三节 企业竞争力对比 197

一、引言 197

二、对比方法 199

三、企业竞争力比较 202

结束语 205

附录 208

主要参考文献 213

后记 218