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第1章　导论 1

1.1　项目管理的产生 1

1.2　公共项目管理的产生和应用 3

1.3　公共项目管理的方法与工具 4

1.4　公共项目管理的最新发展 5

1.5　公共项目管理的基本概念 6

1.6　公共项目管理应用案例分析—一鲁布革水电站工程 10

复习思考题 13

第2章　公共项目组织 14

2.1 组织结构 14

2.2　组织分工 22

2.3 工作流程组织 29

复习思考题 32

第3章　公共项目团队管理 34

3.1　公共项目团队建设与发展 34

3.2　公共项目团队文化 42

复习思考题 46

第4章　公共项目沟通管理 47

4.1　公共项目沟通 47

4.2　公共项目冲突管理 52

复习思考题 58

第5章　公共项目范围管理 59

5.1　公共项目范围管理 59

5.2　WBS的概念和作用 64

5.3　WBS的层次结构和编码 65

5.4　WBS的元素 67

5.5　WBS的编制 71

复习思考题 76

第6章　公共项目计划与控制 77

6.1　公共项目计划的层次和表现形式 77

6.2　公共项目计划的编制过程 81

6.3　网络计划技术 85

6.4　公共项目控制 86

复习思考题 87

第7章　公共项目成本管理 89

7.1　公共项目成本估算 89

7.2　公共项目成本预算 92

7.3　公共项目成本控制的方法：公共项目挣值分析法 98

7.4　公共项目全生命期成本管理 105

复习思考题 107

第8章　公共项目采购管理 108

8.1　公共项目采购的基本理论 108

8.2　公共项目采购计划的编制 115

8.3　公共项目采购计划的实施 122

复习思考题 126

第9章　公共项目合同管理 127

9.1　公共项目合同管理 127

9.2　合同收尾 130

复习思考题 132

第10章　公共项目质量管理 133

10.1　公共项目质量管理的基本概念 133

10.2　公共项目质量管理的原理与方法 136

10.3　质量成本 141

10.4　公共项目质量控制工具 143

10.5　公共项目质量管理体系 148

复习思考题 152

参考文献 153