生产与运作管理pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 生产与运作管理的基本概念 1

第二节 市场竞争与运作战略决策 10

第三节 生产与运作管理的新发展 16

思考题 21

作业题 22

第二章 生产系统设施的选址与布置 23

第一节 设施选址影响因素及程序 23

第二节 设施选址的方法 25

第三节 设施布置 29

第四节 工艺专业化的布置方法 31

第五节 仓库、零售店、办公室的布置 37

思考题 38

作业题 39

案例分析 41

第三章 流水生产线的组织 43

第一节 流水生产线简介 43

第二节 流水生产线的组织设计 46

第三节 多品种小批量生产 58

作业题 60

思考题 60

案例分析 61

第四章 工作研究 67

第一节 工作研究概述 67

第二节 工作研究的基本技术 70

第三节 企业流程再造 86

作业题 90

案例分析 90

第五章 生产与运作计划 94

第一节 生产计划与能力 94

第二节 作业计划 110

第三节 学习曲线 133

思考题 136

作业题 136

案例分析 138

第六章 制造资源计划（MRPⅡ） 141

第一节 库存控制系统 141

第二节 物料需求计划MRP 144

第三节 制造资源计划MRPⅡ 151

作业题 158

第一节 新产品研究和开发的必要性 159

第七章 新产品研究与开发 159

第二节 新产品及其研究与开发工作程序 162

第三节 几种常见的产品设计技术 165

第四节 服务设计 168

第五节 新产品研究与开发过程中的评价与决策 172

作业题 183

案例分析 183

第八章 供应链及其管理 186

第一节 供应链 186

第二节 供应链管理 195

第三节 供应链管理的新发展 199

思考题 202

作业题 203

第九章 项目管理 204

第一节 概述 204

第二节 项目管理的计划与组织 209

第三节 网络计划技术 213

思考题 224

作业题 225

案例分析 228

第一节 精益生产 231

第十章 新型生产运作方式 231

第二节 敏捷制造 243

第三节 大规模定制 248

思考题 249

作业题 249

第十一章 设备管理 250

第一节 概述 250

第二节 设备购置的选择与评价 253

第三节 设备的使用与维修 256

第四节 设备的更新 267

作业题 271

思考题 271

案例分析 272

第十二章 质量管理 274

第一节 质量与质量管理 274

第二节 工序质量控制 286

第三节 ISO9000:2000族标准 294

第四节 质量管理的新发展 301

作业题 306

案例分析 307

参考文献 309