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序 林仲贤第一章管理心理学：历史、结构和研究方法 1

第一节管理心理学演进的理论轨迹 3

第二节管理心理学的理论结构与研究取向 29

第三节管理心理学的研究方法 35

第二章领导者的心理行为 45

第一节领导者心理行为研究的历史脉络 45

第二节领导者的角色规定 62

第三节领导者群体心理 89

第三章动机激励 115

第一节动机激励：现代管理的一项重要职能 115

第二节动机的基本规定 120

第三节激励目标的设置 124

第四节奖惩的激励效应 153

第四章思想教育 165

第一节态度的基本规定 165

第二节态度的结构要素 172

第三节态度理论 175

第四节态度转变中的传递者和接受者 185

第五节改变态度的方法设计 198

第六节转变态度过程中的言语活动 207

第五章决策 217

第一节决策的基本规定 218

第二节决策的模式 222

第三节决策有效性的评估 234

第四节群体决策 238

第六章管理方式 255

第一节两维理论 256

第二节权变理论 263

第三节情境因素 270

第四节管理方式的测定 282

第七章人际交往 288

第一节人际交往的基本规定 288

第二节社会知觉 302

第三节人际印象 315

第四节人际判断 319

第五节影响人际交往的因素 326