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（序）什么是优秀经营者的条件 3

「决断」与「伦理性」 3

『论语』永远活著 5

重新被要求的「经营者之人性」 8

第一章 领导者的决断 19

现代经营者被要求的东西 19

下决断是无法避免之事 20

下决断的困难 21

决断所意味者 22

历史上的决断 24

经营者的任务与秉性 26

对於决断的反省 31

进退为最大的决断 34

第二章 经营方针的拟订 37

日本经济的进路 37

日本企业的活力 40

短视的经营以及陷阱 41

经营也就是实业 43

人类集团的企业 46

千古难逢的名社长·德川家康 47

优秀指导者的必要性 49

第三章　从『论语」学得的经营手法 51

高度的伦理意识 51

「仁」与「忠恕」 51

经营者的合格条件 51

必需有体谅之心 52

对部下的关怀 56

推动人的秘诀 60

人际关系的重视 60

观察人的眼光 62

人材的录用 65

人事的诀窍 68

人材的培育 70

率先躬行的哲学 74

经营的心得 74

经营效率的推进 76

「温故知新」的意义 78

以大局为重 81

起而行 84

改过的态度 85

对工作感到兴趣 87

培养高度的伦理意识 90

匡正姿势 90

信赖的经营 90

孟子的理想 92

仁义为主，利益其次 94

道德就是人格 95

德行令人信赖 97

孟子的领袖论 99

节制过度的欲望 101

恬淡无欲的心境 104

子路所遗留下来的教训 108

有勇气的经营 108

苏格拉底的勇气 110

经营者的意义及使命 112

向德川家康学习「忍」的经营 116

孔子所描绘的领袖形象 120

领导者应有的形象 120

四绝的实施 123

合理性·常识性·平民性 125

选择朋友的标准 127

後藤新平的政治伦理 128

人格修养的经营 130

孔子教导弟子什么东西 130

经营者也就是教育者 132

理想的师徒关系 134

「奸雄」与「英雄」的差别 136

秩序根源於「德」 137

修养的境界 138