变革与创新 企业再造研究pdf电子书版本下载

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1 企业再造的背景揭示 1

1.1 企业再造的兴起 1

1.2 企业再造现状 2

1.3 企业再造的实质与核心 3

1.4 企业再造的动因 5

1.5 我国企业实施再造的意义 9

2 企业再造的对接问题辨析 11

2.1 企业再造与现代企业制度 11

2.2 企业再造与企业重组 12

2.3 企业再造与企业创新 13

2.4 企业再造与知识管理 13

2.5 企业再造与企业改革 14

2.6 企业再造与企业改造 15

3 企业再造的基础理论研究 16

3.1 企业生命周期理论 16

3.2 组织转型理论 17

3.3 管理变革理论 18

3.4 经济整合理论 19

3.5 系统第二定律 20

4 企业再造的内容体系构建 22

4.1 按照企业内涵构建 22

4.2 按照企业运行构建 23

4.3 按照企业管理构建 25

4.4 按照企业结构构建 27

5.1 企业再造的对象确定 29

5 企业再造的实施 29

5.2 企业的流程剖析 32

5.3 系统化改造现有流程 45

5.4 流程设计应考虑的诸因素 56

5.5 流程再造的切入点选择 67

6 企业再造的评价 71

6.1 流程绩效度量 71

6.2 企业原造的改进测度 74

7 企业再造的方法选择 80

7.1 整合、集成与流程再造 80

7.2 企业生产流程再造的自动化 89

7.3 企业再造虚拟化 103

7.4 企业核心能力及其再造 108

7.5 运用BPR思想实施企业再造 113

8 企业再造的实践效应 117

8.1 我国企业实施再造的案例分析 117

8.2 再造海尔 122

9 企业再造的难点问题探讨 125

9.1 企业再造的动态与静态问题 125

9.2 企业再造的目标体系问题 125

9.3 企业再造的技术取舍问题 126

9.4 企业再造的阻力问题 126

参考文献 128

后记 130