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目录 1

第一章工业企业管理概述 1

第一节工业企业 1

第二节企业管理的性质和职能 7

第三节企业经营机制和经营责任制 25

第四节企业文化 36

第二章工业企业类型和组织领导制度 42

第一节工业企业类型 43

第二节工业企业组织机构 50

第三节工业企业领导制度 57

第三章经营战略决策与计划 68

第一节经营战略 68

第二节经营决策 82

第三节经营计划 91

第四章销售管理 103

第一节市场调查和市场预测 103

第二节产品销售计划 117

第三节销售业务管理 122

第五章技术管理 130

第一节新产品开发管理 130

第二节技术改造和技术引进管理 140

第三节价值工程的应用 151

第六章生产管理 160

第一节生产过程的组织 160

第二节生产计划 170

第三节生产作业计划与控制 180

第四节网络计划技术 191

第七章质量管理 202

第一节质量与质量管理 202

第二节全面质量管理和质量保证体系 206

第三节产品最佳质量水平和质量成本分析 214

第四节质量管理统计方法简介 218

第八章设备管理 227

第一节设备的选择评价和合理使用 227

第二节设备的维护与修理 233

第三节设备的改造和更新 240

第九章劳动管理 246

第一节劳动组织和劳动合同 246

第二节劳动定额 252

第三节劳动定员 258

第四节工资和劳保福利 262

第十章物资管理 273

第一节物资消耗定额 273

第二节物资储备定额 279

第三节物资供应计划和库存控制 282

第十一章财务管理 290

第一节财务管理的意义和任务 290

第二节资金筹措管理 293

第三节资产管理 297

第四节费用成本管理 301

第五节利润分配管理 305