图书介绍
大领导力 决策力pdf电子书版本下载
- 甘华鸣等著 著
- 出版社: 北京:中国国际广播出版社
- ISBN:7507822389
- 出版时间:2003
- 标注页数:278页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:288页
- 主题词:领导学
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图书目录
引言 1
一、人类活动 1
二、事理学 3
三、使用活动 5
四、决策 7
五、本书内容 8
第一篇 独立决策 11
导语 11
第一章 信息充足的独立决策 13
第一节 决策准则和方法 13
一、决策准则 13
二、决策方法 13
第二节 案例 29
案例1:买车选品牌 29
案例2:生产订货 38
第二章 信息不充足的独立决策 44
第一节 决策原则 44
第二节 案例 44
案例1:煎鸡蛋饼 44
案例2:阿波罗工程回顾 44
案例3:从挑战者号航天飞机爆炸事故看决策问题 58
第二篇 互动决策 75
导语 75
第三章 信息充足的互动决策(一):对抗 78
第一节 决策准则和方法 78
一、决策准则 78
二、决策方法 79
第二节 案例 83
案例1:象棋比赛 83
案例2:国王—大臣赛马 84
案例3:猜子游戏 87
案例4:轰炸—保卫目标 89
第四章 信息充足的互动决策(二):非合作 92
第一节 决策准则和方法 92
一、决策准则 92
二、决策方法 92
第二节 案例 96
案例1:火车—赛马闹剧 96
案例2:用电泥潭 97
案例3:囚犯困境 99
第五章 信息充足的互动决策(三):非补偿 101
第一节 决策准则和方法 101
一、决策准则 101
二、决策方法 101
第二节 案例 104
案例1:火车—赛马闹剧 104
案例2:用电泥潭 106
案例3:夫妻泥潭 108
案例4:核裁军谈判 110
案例5:顽皮少年陷阱 112
案例6:古巴导弹危机陷阱 115
案例7:马尔维纳斯群岛战争 117
案例8:计算机市场竞争 118
案例9:越南和平谈判 121
第六章 信息充足的互动决策(四):补偿 124
第一节 决策准则和方法 124
一、决策准则 124
二、决策方法 124
第二节 案例 129
案例1:火车—赛马闹剧 129
案例2:用电泥潭 131
案例3:开发矿山 135
案例4:买卖厂房 140
案例5:买卖床垫 143
案例6:公司合并 150
第七章 信息不充足的互动决策 153
第一节 决策原则 153
一、综合原则 153
二、类型原则 154
第二节 案例 160
案例1:赤壁之战(刘备集团·孙权集团·曹操集团) 160
案例2:榆树医院 228
案例3:巴拿马运河谈判 238
案例4:海洋法公约谈判 260
参考文献 277