打造强者团队pdf电子书版本下载

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第一章 打造钢铁团队 3

什么是团队 3

让团队发挥作用 9

团队转变 14

确定团队的组织模式 21

团队的目标 29

由团队目标引发的思考 32

团队中的个人素质 36

实现每一个团队成员的价值 39

第二章 组织团队 45

建立团队 45

建立管理团队 49

团队的生命力 55

组建多功能团队 59

团队创造企业价值 66

凝聚团队的解决方案 72

建立团队的基本价值观 74

组建团队在于信任 79

坦诚的力量 81

第三章 团队精神 89

什么是团队精神 89

构建团队精神 94

任何时候都需要团队精神 100

学会巧妙地沟通 106

团队精神至高无上 110

第四章 有效指导 119

团队实施的窘境 119

等级形式 120

企业形式 124

团队形式 127

团队结构实施过程中的谬误 129

实施团队的典型策略 131

第五章 打造卓越团队 135

团队管理 135

接受团队的理由 137

抵制团队的理由 140

团队建设的自信心 148

第六章 团队变革 155

如何实施文化变革 155

团队变革的要求 158

不同的观点与行为 161

时间、耐心与努力 166

团队文化的转变 168

第七章 团队合作 175

人多不一定力量大 175

永远不要单兵作战 179

在团队中学会合作 182

合作创造价值 186

信任你的“战友” 191

不吃独食，积极与同事分享 194

相互协作，共同进步 198

第八章 团队创造价值 203

强调团队意识 203

感受团队力量 211

将心比心，为同事着想 216

高效团队需要目标一致 220

第九章 修炼团队模式 225

模式之一：加强团队培养 225

模式之二：变革机构 231

模式之三：如何评估团队价值 237

模式之四：进行一场高效会议 245

模式之五：团队的基础结构 249

模式之六：进行团队评价 251

第十章 打造一个高效团队 257

团队构建模式 257

团队与组织的联系 261

加强团队学习 265

超越组织 269