图书介绍
新时期企业标准化运行模式的建立与应用pdf电子书版本下载
- 宣安东主编 著
- 出版社： 北京：中国标准出版社
- ISBN：7506645351
- 出版时间：2007
- 标注页数：162页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：178页
- 主题词：企业管理：标准化管理
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新时期企业标准化运行模式的建立与应用PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 新时期企业标准化模式概述 1
第一节 新时期企业标准化模式的概念 1
一、模式 2
（一）关于模式 2
（二）模式的概念 3
（三）对模式的理解 3
二、企业标准化 4
（一）企业标准化的概念 4
（二）对企业标准化概念的理解 4
三、当代企业标准化模式 4
第二节 新时期企业标准化模式的形成 6
一、新时期企业标准化模式产生的背景 6
（一）传统企业标准化的做法 6
（二）传统企业标准化存在的弊端 6
（三）市场经济对企业标准化提出了变革要求 6
（四）提出企业标准化新型运行模式时机成熟 7
二、新时期企业标准化模式形成过程 7
（一）初创阶段 7
（二）运行阶段 8
（三）整合阶段 10
（四）成型阶段 10
第三节 新时期企业标准化模式类型内容和特征 11
一、新时期企业标准化模式类型内容 11
（一）市场导向采标型企业标准化模式 11
（二）产品研发切入型企业标准化模式 12
（三）标准主导参与型企业标准化模式 13
（四）管理创新发展型企业标准化模式 14
二、新时期企业标准化模式的特征 14
第二章 新时期企业标准化运行基本模式的应用 16
第一节 市场导向采标型标准化模式 17
一、市场导向采标型企业标准化模式的提出 17
二、市场导向采标型企业标准化模式的内容和特点 19
（一）市场导向采标型标准化模式的主要内容 19
（二）市场导向采标型标准化模式的特点 23
三、市场导向采标型企业标准化模式的作用 24
四、市场导向采标型企业标准化模式的应用 29
第二节 产品研发切入型标准化模式 33
一、产品研发切入型标准化模式的提出 33
二、产品研发切入型标准化模式的内容与特点 35
（一）产品研发切入型模式的内容 35
（二）产品研发切入型模式的特点 41
三、产品研发切入型标准化模式的作用 42
四、产品研发切入型标准化模式的应用 44
第三节 标准主导参与型标准化模式 51
一、标准化运行模式提出的背景 51
二、标准主导参与型模式的内容与特点 52
（一）标准主导参与型模式的内容 52
（二）标准主导参与型模式的特点 56
三、标准主导参与型模式的作用 57
四、标准主导参与型模式的应用 61
（一）标准化模式运行的基本原则 61
（二）应用实施方法 62
第四节 管理创新发展型标准化模式 75
一、标准化运行模式提出的背景 75
（一）管理创新发展型模式的由来 75
（二）管理创新发展型运行模式的“定义” 76
（三）管理创新发展型运行模式的产生 77
二、管理创新发展型模式的内容与特点 83
（一）管理创新发展型模式的内容 83
（二）管理创新发展型模式的特点 84
三、管理创新发展型模式的作用 87
四、管理创新发展型模式的应用 92
第三章 新时期标准化运行模式的总结与展望 102
第一节 关于新时期企业标准化运行模式的思考 102
一、遵循“简化、统一、协调、优化”四大原则 102
二、进一步完善企业标准体系 104
三、对企业标准化机构和人员提出了崭新的、更高的 要求 105
四、“四种模式”组合灵活运用，形成综合标准化运行模式 107
五、标准化模式的实质是持续改进的循环过程 108
六、我国标准化行政管理体制必须实现根本性的转变 109
第二节 新时期企业标准化运行模式的前提要素 110
第三节 新时期企业标准化运行模式的几点展望 112
附录Ⅰ沈阳市技术标准优秀试点企业标准化经验介绍 114
附录Ⅱ世界贸易组织技术壁垒协议（Technical Barriers to Trade of the World Trade Organization， WTO/TBT协议） 135
附录Ⅲ国际标准组织及有关常用缩略语 155
参考文献 162