避开合作的陷阱 透视战略联盟之暗面pdf电子书版本下载

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序言 1

第1章 战略联盟之暗面 5

什么是战略联盟 7

联盟：一把双刃剑 8

本书的组织结构 12

第2章 不合作的挑战 15

假设 16

合作与不合作 20

影响企业对待联盟态度的因素 25

概要 33

第3章 优势与互依：企业的运作能力 35

定义优势和互依 37

衡量优势和互依 43

应用优势和互依 50

第4章 微软：优势与局限 53

为什么是微软 54

影响企业态度的因素 56

优势和互依 58

个人计算机市场中的微软：行使优势 60

微软和技术垄断：优势的界限 79

结论 89

第5章 巴拉德公司：转移依赖，调整结构 91

技术和市场 91

巴拉德动力系统公司 98

优势与互依 105

构建互依关系 117

限制背叛行为 118

约束投机行为 119

结论 120

第6章 全球航空联盟：构建互依关系 123

行业环境 124

影响企业态度的因素 130

行为 134

优势和互依 136

历史上的联盟：瑞士航空公司 140

全球联盟的新纪元 146

结论 162

第7章 推动企业重新加入联盟 165

得到的教训 166

管理的应用 172

展望未来 174

参考书目 177