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不可忽视的组织性激励 2

金饭碗与泥饭碗 5

官场与商场 7

金融科普与大众金融意识 11

提倡忠诚 13

关不掉的手机与社会边缘不良现象 17

经济生活中的“趋光”现象 19

制约与发展 22

新机制与新思维 26

银行家与企业家 29

文山会海的必要性 33

优点缺点与长处短处 36

从官僚说内控 40

与人为善就是管理 43

让肥水流入外人田 45

闻道　悟道　行道 47

20世纪的教训 50

灭绝祭 52

慢烹小鲜 55

中国足球的文化背景 57

“后官员”时代的来临 59

不要追求完美 62

不必成熟 65

魔鬼出在细节 67

“闹”中取静 69

从灰色收入看以薪养廉 71

循旧例 74

二月河与纪晓岚 76

敬畏自然 78

关键在于机制 81

依法经营是大智慧 86

缩短管理半径与商业银行内部控制 88

关于深化金融体制改革若干问题的思考 93

债转股质疑 100

关于信贷经营几个问题的思考 102

重建对商业银行不良资产的考核体系 107

什么是商业银行竞争力 112

产生不良资产的六大原因 117

直面危机 探求良策 124

国有商业银行的问题 133

重贷轻管：顽症的根源与解决之道 135

建设银行的未来 140

大道无形市场有价——论构建建设银行企业文化 144

广东建行的压力与自信 147

启动“由大向好”的转变 151

社区金融走进千家万户 155

有效配置人力资源 159

关于社区金融问题的探讨 166

适应社区经济发展 大力开展社区金融服务 172

消除民营企业的融资障碍 181

建行发威珠三角 188

银行营销体制的变革 195

实践“三个代表”：改革、创新与防范风险 200

珠、长三角市场化的对比分析 206

2004：战略性转移 219