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做最好的副手 优秀的副手应该尽职尽责而不越位pdf电子书版本下载

做最好的副手  优秀的副手应该尽职尽责而不越位
  • 郑一群编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787501785599
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:77MB
  • 文件页数:204页
  • 主题词:人际关系学-通俗读物

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图书目录

第一章 准确定位,甘当配角:把握好副手所处的方位是“第二”而非“第一” 3

做副手,不要成为“附手” 5

认识自我才能定位准确 8

摆正位才能有所作“为” 10

把握好自己所处的方位 13

垫高主角,甘当配角 16

承认自己也是打工者 18

先站稳,再求更上一层楼 21

【问题思考】 25

【行动指南】 25

第二章 加强修炼,提高素质:培养副手特有的品质要经常为自己充电 29

构建合理的知识结构 31

专业技能要精益求精 34

具备令人敬服的品质 37

端正自己的工作态度 40

让精业成为自己的发展目标 42

办事能力要快速高效 44

“大赢”必先有大境界 47

【问题思考】 50

【行动指南】 50

第三章 磨砺能力,驾驭局势:锻炼副手特有的能力能力是完成任务的根本保证 53

勤奋是优秀副手的最大优点 56

创新是副手必备的能力 59

不断提高自己的协调能力 63

提高自己应对突发事件的能力 67

把创造力当做最大的资本 70

提高能力,别让自己成“负手” 73

驾驭局势,避免不良的心态 75

【问题思考】 78

【行动指南】 78

第四章 勇于负责,参与决策:掌握副手应具备的基本功能作出及时、明确的决断 81

敢于直言,勇于进谏 83

具有高度的责任感和义务感 86

拒绝借口,主动承担责任 88

让责任感更强烈 91

敢为他人之不敢为 93

凡事要有自己的主见 95

强化参与决策的责任意识 98

【问题思考】 102

【行动指南】 102

第五章 辅佐正职,淡泊明志:善于处理与一把手的关系准确领会一把手的意图 105

巧妙地向一把手提建议 107

执行命令,绝不盲从 111

淡泊明志,兢兢业业 114

激发良性冲突 117

能忍辱者方能负重 121

时刻维护一把手的权威 124

要忠,但不要愚忠 127

【问题思考】 131

【行动指南】 131

第六章 相互扶持,谋求双赢:善于处理好与同级副手的关系尊重同级,与其精诚合作 135

相互支持是事业成功之道 138

凡事以大局为重 140

经常沟通,增进了解 142

组成黄金搭档,合作共赢 145

建立和谐的合作环境 148

杜绝领导班子“内耗” 152

【问题思考】 156

【行动指南】 156

第七章 知人善任,善待下属:关于领导和管理自己的下属合理对待不同的下属 159

正确对待下属的差错 161

与下属保持最佳的距离 163

赏罚要公正严明 166

学会合理授权给下属 168

用激励法调动下属的积极性 171

勇当下属学习的标杆 175

信任下级,用人不疑 177

重视下属的参与价值 179

爱戴下属,凝聚合力 181

【问题思考】 184

【行动指南】 184

附录 185

一、副手升迁的技巧 185

二、不同行业副手应掌握的要点 187

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