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第一章　采购管理概述 1

第一节　采购与采购管理 2

第二节　采购分类 5

第三节　采购管理的作用 9

第四节　采购的组织关系 11

第二章　采购组织 14

第一节　采购组织概述 15

第二节　采购组织的职责 21

第三节　采购组织的团队建设 26

第三章　采购战略规划 34

第一节　采购供应环境分析 35

第二节　采购战略规划 41

第三节　采购管理策略 46

第四章　采购计划与预算 50

第一节　采购计划与采购预算概述 51

第二节　采购计划的编制 56

第三节　采购预算的编制 63

第四节　采购数量确定的依据和方法 69

第五章　供应商的选择与管理 74

第一节　供应商管理概述 77

第二节　供应商的调查与开发 79

第三节　供应商考核 84

第四节　供应商选择 87

第五节　供应商监控 93

第六节　供应商关系管理 94

第六章　采购实施 99

第一节　采购实施的基本步骤 102

第二节　采购认证 110

第三节　采购订单 116

第四节　采购商品的检验与验收 123

第五节　采购付款 126

第七章　招标采购 129

第一节　招标采购概述 130

第二节　招标文件 136

第三节　投标文件 140

第四节　评标体系 144

第八章　专场采购 151

第一节　政府采购 153

第二节　零售商采购 155

第三节　服务采购 163

第九章　采购谈判 167

第一节　采购谈判概述 168

第二节　采购谈判的过程与步骤 173

第三节　采购谈判的内容、方法与技巧 177

第十章　采购合同管理 187

第一节　采购合同概述 188

第二节　采购合同的订立 190

第三节　采购合同的执行与跟踪 193

第四节　采购合同的争议以及解决措施 196

第十一章　采购价格管理 200

第一节　采购价格的确定 201

第二节　询价、报价和议价 206

第十二章　采购质量管理 210

第一节　采购质量管理概述 212

第二节　采购质量管理的作用和原则 214

第三节　提高采购质量的途径 216

第十三章　采购成本管理 221

第一节　采购成本分析 222

第二节　影响采购成本的主要因素 226

第三节　有效降低采购成本的方法 227

第十四章　采购审计与稽核 230

第一节　采购审计 231

第二节　采购稽核 237

第十五章　采购绩效考核与评估 242

第一节　采购绩效考核与评估的原则和流程 243

第二节　采购绩效考核与评估的指标和标准 245

第三节　采购绩效考核与评估的方式和技巧 249

第四节　改进采购绩效的途径 251

第十六章　采购的发展方向 257

第一节　全球化采购 258

第二节　采购外包 262

第三节　电子商务采购 265

第四节　JIT与MRP采购 267

参考文献 273