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第一章 企业诊断与评价 3

一、理想工厂评价 4

二、企业过程能力评估 6

三、设备综合效率评估 8

四、设备管理指标体系 11

五、TPM体系评价指标 14

第二章 TPM推行策略 19

一、TPM组织建设 20

二、TPM推行规划 23

三、TPM推进程序 28

四、TPM推行管理制度 31

第三章 TPM概论 35

一、什么是TPM 36

二、TPM的定义 38

三、TPM的目标 40

四、TPM的效果案例 42

五、TPM的推进方法 44

第四章 设备效率改善 47

一、设备六大损失 48

二、损失的计算方法 50

三、慢性损失的改善方法 54

四、设备效率改善案例研究 60

第五章 故障零化 67

一、故障定义 68

二、故障零化的基本想法 69

三、故障零化的五种对策 74

第六章 自主保全的推进方法（一） 79

一、自主保全的必要性 80

二、自主保全的开展 85

三、自主保全事例 90

四、第一阶段：初期清扫 100

五、第二阶段：发生源、困难部位对策 104

六、第三阶段：制定自主保全临时基准 107

第七章 自主保全的推进方法（二） 111

一、什么是不正常 112

二、第四阶段的推进方法 115

三、第五阶段“自主点检” 119

四、自主保全的三个法宝 125

五、自主保全的关键因子 129

第八章 个别改善的推进方法 135

一、个别改善的推进方法 136

二、对故障的认知 139

三、PM分析方法 149

第九章 设计、保全、运行的协调机制 157

一、专业保全与运行的作用 158

二、运行保全的教育培训 163

三、运行、保全的技能提高培训 168

四、MP设计 169

第十章 质量保全 177

一、要因管理 179

二、TPM五大支柱和质量保全的关系 180

三、质量保全的七个步骤 182

四、质量保全活动 195

第十一章 事务部门效率化 199

一、事务部门TPM的特征 201

二、事务部门TPM评价指标体系 202

三、事务部门环境改善TPM七步骤法 207

四、文件废弃和缩减的方法 208

五、文件的保管方法 210

六、临时文件的保管方法 212

第十二章 安全卫生环境活性化 217

一、安全问题分析 218

二、Heinrich法则 220

三、安全卫生环境管理组织及活动 222

四、安全卫生环境评价 225

五、安全卫生环境对策 227

六、安全卫生TPM的实施 229