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第一章 超级购物中心式地产 1

消费者分析 3

业态组合分析 10

经营特色分析 15

区域消费分析 24

交通和停车条件分析 26

劣势分析 30

优势分析 39

实操性借鉴 42

第二章 精品百货式地产 45

生存条件分析 46

发展空间分析 49

实操性借鉴 54

第三章 奥特莱斯地产 59

市场表现分析 60

发展历程分析 62

新业态与老地产未来趋势的分析 66

实操性借鉴 73

第四章 老城区地产 81

成功的原因分析 82

实操性借鉴 85

第五章 新城区地产 89

发展历程分析 90

成功条件分析 96

消费者分析 99

竞争性分析与借鉴 101

第六章 专业性地产 105

发展历程分析 106

未来趋势分析 111

经验分析与借鉴 115

第七章 旅游地产 121

选址分析 122

差异化分析 126

盈利分析与借鉴 134

第八章 文化地产 139

成功经验分析 140

缺陷性分析 143

实操性借鉴 146

第九章 创意地产 149

发展历程分析 150

设施条件分析 153

发展趋势分析 155

不足性分析和借鉴 158

第十章 什么是最佳的模式 161

是否有利于形成强势？ 163

是否有利于结合优势？ 165

是否与环境硬件匹配？ 167

是否与竞争对手错位？ 168

是否保持前瞻性？ 170

是否达到标准化？ 173

第十一章 地产大盘实操手记 177

手记一：市场调查需柔性 177

手记二：商业地产的文化 179

手记三：商业地产是媒体 181

手记四：主体研究应对谁 182

手记五：招商应当跟谁走 183

手记六：地产招商无圣经 187

手记七：有效招商的学问 190

手记八：地产招商相信谁 192

手记九：谁是咨询界懒汉 195

手记十：正确的融资步骤 197

后记 从资源到能力的嬗变 201

翰卓德投资丛书简介 205