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第一章 企业概述 1

第一节 企业的概念及其基本特征 3

第二节 企业的类型 11

第三节 企业的设立登记 17

第四节 现代企业制度 21

思考与练习 24

实训操作 25

第二章 管理概述 26

第一节 管理的特征与作用 27

第二节 管理的性质与职能 30

第三节 管理者的角色与技能 38

第四节 管理思想的演进 43

第五节 管理创新 55

思考与练习 59

实训操作 59

第三章 组织管理与企业文化 60

第一节 组织结构设计 62

第二节 企业组织结构 70

第三节 现代企业组织文化 76

第四节 企业组织变革 86

思考与练习 91

实训操作 91

第四章 企业战略管理 92

第一节 企业经营战略环境分析 93

第二节 企业经营战略的类型 102

第三节 企业经营战略的选择、实施、评价与控制 115

思考与练习 124

实训操作 125

第五章 企业决策与计划 130

第一节 企业决策的类型、原则和程序 131

第二节 企业经营决策的方法 143

第三节 企业经营计划 154

思考与练习 162

实训操作 163

第六章 企业人力资源管理 164

第一节 人力资源管理概述 165

第二节 企业人力资源规划 170

第三节 企业工作分析 174

第四节 人力资源招聘与选拔 182

第五节 企业人力资源的考核与激励 188

第六节 企业人力资源的培训与发展 197

思考与练习 202

实训操作 203

第七章 生产运作管理 204

第一节 生产过程组织及要求 205

第二节 生产过程的组织 210

第三节 生产作业计划与控制 232

思考与练习 249

实训操作 249

第八章 企业财务管理 251

第一节 财务管理概述 254

第二节 企业筹资与投资 260

第三节 收入、成本、费用与利润 267

第四节 资产管理 273

第五节 财务分析 279

思考与练习 285

实训操作 285

第九章 质量管理 286

第一节 质量管理概述 287

第二节 质量管理常用的分析方法 291

第三节 ISO9000与质量认证 302

思考与练习 307

实训操作 307

第十章 供应链及物流管理 308

第一节 物流与物流管理 310

第二节 企业物流系统规划 323

第三节 供应链管理 331

思考与练习 346

实训操作 347

参考文献 348